三茅网问答正文

家族企业都是这样的吗？

蜡笔小新16... 2023-10-11 21:00:10

公司职级如下：董事长-总经理-总监-部门经理-主管/班长-员工然而并没有什么用，领导的指令不是一层层下达的，员工的工作汇报也不是如此一层层汇报。董事长时常在群里、在现场指挥，比如：明天客户来，董事长在群里指导搞卫生；生产的安排，放假的安排等等只有董事长才知道。董事长操心的很多，感觉也挺累的。然后感觉中间层有点形同虚设?我向我的领导汇报工作，有时候他就让我自己直接找董事长。最牛马的是，每个人的绩效董事长都要插手，百分之八九十中间层领导给员工打的绩效分会被他否决掉，然后他自己打。中间层都有种做无用功的感觉，有些吐槽过，既然如此为什么还要我们打这个流程，多此一举。

红掌和火鹤 2023-11-14 15:18 回复赞(0) 19楼

这样对于下面的员工来说，确实挺迷茫的，但是有事还是要先和直属领导汇报，至于直属领导怎么处理或者让你直接找董事长那是直属领导的问题了。
美业老常 2023-10-19 09:27 回复赞(0) 18楼

董事长的问题，觉得谁都信不过，都得自己亲力亲为，离了自己不转，不懂放权，不懂管理的问题，自己累，中层管理没有存在感，不放权，谁都做不了主，都得董事长说了算。

蜡笔小新16448 2023-10-26 09:54

@美业老常：您说的太对了回复赞(0)
拇指蒹葭 2023-10-14 14:23 回复赞(0) 17楼

每个家族企业都不是十分完美的，如果你目前阶段是想继续发展下去，不如先适应这样的工作模式，把自己岗位工作踏实做好，并做出结果，为自己下一步的工作做铺垫。

有个凡事亲力亲为的老板，除了你们吐槽的问题外，我看到的是另一面，那就是这个老板可能比任何人都更想让自己的企业往更好的方向发展。

别看董事长现在做事情亲力亲为，这个也是分阶段的，初期他这样做，也许是正在暗地里考核公司的中层管理人员及其他员工最事情的真实水平，再到下一个阶段的时候就会提拔真正对公司有价值的人员，然后放权让他们做事情，最后就淘汰掉那些不合适的人选。

一个董事长级别的人，时间对他们来说都是非常宝贵的，不要只看表面真的觉得他把时间耗在这个上面，也许这个只是暂时的缓兵之计。

对于员工来说遇到一个做事亲力亲为的老板，也并非是一件坏事，可以多向老板学习下处事的原则和方法，一定不要好高骛远，觉得工作中是一些小事情就无所谓。

不论是家族企业还是民营企业，一个公司里面，除了老板是真正的一把手之外，其他的人都是辅助作用，做的工作执行偏多，如果连基本的执行工作都无法做到让老板满意，那未来在公司也很难有晋升空间。

身处职场，能否让自己在不同环境里面“立”起来，这个是非常重要的，真正的清醒者都不会随波逐流，祝你未来能有个好的职业发展前景哦！
GG95 2023-10-14 12:00 回复赞(0) 16楼

这样的董事长多的是，一般女的居多，喜欢抓细节，这是性格决定的，没办法的；

我遇到过，真的很烦人，中层管理人员很憋屈；
Jason盛杰 2023-10-13 13:57 回复赞(0) 15楼

50人就当是个小部门。董事长就是个部长，这样你就心平气和了。你所谓的中层就是个班组长，能决策啥。
奇姐 2023-10-12 19:30 回复赞(0) 14楼

哈，能干的董事长

这个跟题目的契合程度不大，主要取决于人吧
飚哥 2023-10-12 15:06 回复赞(0) 13楼

小公司是这样
秉骏哥李志勇 2023-10-12 14:21 回复赞(0) 12楼

说明这家公司人员或规模较小，董事长对所有员工都有时间和精力照顾得过来。规矩有了，但老板亲自打破，其他人只能干瞪眼。
425534083 2023-10-12 14:01 回复赞(0) 11楼

1.这个情况可以理解。上级领导越权管理是比较常见的，不管好与坏。

2.这个状况，可能与公司实际情况有关，也可能与老板个人有关。
行HR 2023-10-12 11:21 回复赞(0) 10楼

如果只有50多人，而董事长的管理习惯跟思维又没法改变的话，那就砍掉部分中层算了

蜡笔小新16448 2023-10-12 11:51

@行HR：中间层都是董事长提起来的，不会砍掉的，就连总经理也是董事长提的，但是比如招聘、离职的事情，后面又要去都要跟他汇报回复赞(0)