鲁赤耳 2023-11-03 09:43 回复 赞(0) 4楼
集团化企业构建企业核心价值观需要从以下几个方面入手:
总之,集团化企业构建企业核心价值观需要从多个方面入手,明确企业使命和愿景、分析企业核心文化、了解员工价值观、制定核心价值观的具体内容、推广核心价值观以及建立监督机制等。这些措施能够帮助企业构建符合自身特点的核心价值观,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
王泽强 2023-11-03 08:50 回复 赞(0) 2楼
1、远景规划。
所谓远景,是指由组织内部成员所制定,并经由团队讨论获得组织一致的共识,最后形成的大家愿意全力以赴的未来方向。组织内部要结合个人价值观与组织目的,通过开发远景、瞄准远景、落实远景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。一般而言,企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标,作为企业发展的指引方针。世界上,许多杰出的企业大多具有一个共同特点,这就是强调企业远景的重要性,因为唯有借重远景,才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,增加组织生产力,达到顾客满意度的目标。只有清晰地描述企业的远景,员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的远景能够激发人们发自内心的感召力量,激发人们强大的凝聚力和向心力。远景是战略规划的一部分,但不等同于战略规划。
2、明确企业使命。
使命是在企业远景的基础之上,具体地定义企业在全社会经济领域中所有经营的活动范围和层次,具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包含企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。
3、执行落地。
公司核心价值观不但要能够影响员工的工作行为,还要能够影响员工的生活行为。在工作中与生活中执行两套价值观标准的人,总会或多或少在工作行为中存在生活行为的影子,而因为指导生活行为的价值观是与指导工作行为的价值观不相容的,因此无法在工作中彻底践行公司的文化或价值观。