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如何压低求职者的心里期望薪资

郑成功191... 2023-11-11 16:32:11

在面试沟通中,如何压低求职者的心里期望薪资

  • 千淘王锋

    千淘王锋 2023-11-14 18:11 回复 赞(0) 10楼

    一味的压低薪资只会让求职者失去兴趣,很难招聘到优秀的人才。只要与公司岗位的薪资体系匹配,适当的增加或者达到其预期才是最佳状态。

  • 哆基朴

    哆基朴 2023-12-07 14:36 回复 赞(0) 18楼

    用你的人格魅力和三寸不烂之舌去征服求职者

  • 葫芦娃45387

    葫芦娃45387 2023-12-06 15:50 回复 赞(0) 17楼

    公司本身规模或者行业内声誉高,能再简历上留下很好看的一笔让求职者再之后的面试中能调高一些应该能行,我就是这样入职的···

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2023-11-21 16:33 回复 赞(0) 16楼

    为什么要压低期望薪资呢?公司的薪资结构就是这样,总是和求职者的薪资存在出入,压低了能给公司带来更好的效益吗?其实也不见得,员工入职后,总会了解公司的,到时产生的负面影响估量不了,搞不好两三个月后又开始招聘了呢?

  • 杉猫

    杉猫 2023-11-17 11:28 回复 赞(0) 15楼

    主要先看你们岗位对求职者的黏性和竞争力,如果这些都不够,压低期望可能就是使其放弃,当然,看当前社保缴纳基数和工资综合收入情况,来判定期望是高还是符合预期。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-11-16 13:02 回复 赞(0) 14楼

    为什么要压低?公司对每个岗位没有任职标准和薪酬结构吗?为什么不是按照标准定薪,而是压低?

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-11-16 11:40 回复 赞(0) 13楼

    每次看到这样的问题其实心理很不平静,但是作为企业HR,硬伤在,底薪岗位招聘人才,也是事实。

    经过疫情的打压,稳定的实业、编制内成为香饽饽。同样现有市场招聘岗位发布也是一种员工自我打压薪资的方式。

    还是给点建议吧:重点突出长远发展、晋升空间、努力获得的收益,否者很难招聘打压选到理想人才。

  • 云梦三剑客

    云梦三剑客 2023-11-15 13:14 回复 赞(0) 12楼

    个人观点,只要是人才,谁都不是傻子。刻意去压低求职者的期望工资是不可取的,看上去替公司省了点小钱,但实际上却是给公司埋下了一颗雷。当求职者是抱着委曲求全的心态入职的时候,他入职后是不可能全心全意投入到工作上的,一旦有更好的机会,马上就离职了。孰轻孰重,自己把握。

  • 上林

    上林 2023-11-15 12:38 回复 赞(0) 11楼

    A:“老板,这个青花瓷多少钱?”

                                   B:“十万”

    A:“太贵了,买不起!”

                                   B:“那你还个价!”

    A:“不敢还,怕你打我!”

                                   B:“没关系,买卖不成仁义在。”

    A:“80卖吗?”

                                    B:“成交!”

    最后请问,A花80买了个青花瓷,他是觉得自己赚了还是赔了?

    所以,在现实中,如果你不懂一件东西(或者一个人)的价值,报价多少成交,你都不会觉得物有所值的。而在买卖双方博弈的过程中,买的没有卖的精,这是亘古不变的真理!

    回归到招聘中,也是一样的道理,企业招聘,对于岗位应该有自己的定价,即岗位薪资标准,求职者选择适合自己心理预期的薪资岗位去应聘,买卖公平。HR试图在面试中压低求职者的 薪资可能会有两种情况,1、花80买了个报价十万的瓶子,成交以后就剩忐忑了。2、候选人屈尊到你公司,无非就是骑驴找马,拿你公司当个跳板。

  • Jason盛杰

    Jason盛杰 2023-11-13 13:36 回复 赞(1) 9楼

    悖论。这样的思维模式是省小钱,吃大亏。

    能被PUA降薪的,心理内核都不稳,更谈不上优秀;不能被PUA的,你的压薪策略无效,别人一眼看穿,不会来。

    对标行业、市场、岗位,结合人才能力定薪,找到能创造价值的人,不香吗??

     

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