小钰hr 2023-11-16 08:58 回复 赞(0) 19楼
这是一个常见的问题,底薪低、绩效高的薪酬结构可能会导致招聘困难。以下是一些建议,希望对解决这个问题有所帮助:
1、重新评估薪酬结构:首先,公司可以重新评估薪酬结构,确保底薪部分能够吸引到合适的人才。如果底薪偏低导致招聘困难,可能需要调整底薪水平,以提高吸引力。
2、强调绩效奖励:尽管底薪低,但公司可以加强绩效奖励机制,向员工明确表明他们在公司表现出色时能获得的奖励。这样可以激励员工努力工作,同时也能吸引那些渴望通过绩效获得更高回报的人才。
3、提升公司吸引力:除了薪酬结构外,公司也可以通过其他方式提升自身的吸引力,如提供良好的职业发展机会、灵活的工作安排、优厚的福利待遇等,以吸引更多的人才。
4、加强招聘宣传:加强对公司的宣传,包括公司文化、发展前景、员工福利等,让更多的人了解公司的优势和吸引力,从而增加招聘的曝光度。
5、考虑合理的薪酬增长机制:对于绩效突出的员工,公司可以考虑提供合理的薪酬增长机制,以激励员工的持续发展和留住人才。
总的来说,解决底薪低、绩效高导致招聘困难的问题,需要公司综合考虑薪酬结构、绩效奖励、公司吸引力等多个方面,以确保能够吸引到合适的人才。同时,也需要不断优化招聘策略,提高招聘效率。