要看你的工资结构,若是底薪是这样,那变更需要协商。直接变更是违规的。
销售管理岗位,要看你的岗位职责匹配是怎样的,若是有硬性销售业绩考核+团队 业绩考核,没达成个人业绩,团队 业绩如何呢?管理的本质是管理者要激发团队成员的内驱,而不是单一的个人完成团队业绩。要多维度考虑。
另薪酬是底薪还是含业绩绩效?在薪酬结构上销售序列一般是 底薪为基本收入+高绩效提升+各类补助,而非单一的高底薪结构,否者无法落地考核指标。
销售岗位的核心是内驱力,主动性高的岗位,高固薪的保障会弱化员工的强驱动达成的卓越,而成为平庸的合格者。