13年本科毕业，因为专业和酒店相关，所以从实习到出来工作，一直在酒店行业，后面转到HR部门，毕业两年就做到主管岗位，但是在主管岗位一直升不上去，前后也做了三家酒店，都是做人事培训主管。虽然说是主管，但是接触的都是基础的人事事务，自己也是固步自封、眼光短浅，没有另外深造学习，因为之前一直接触的都是酒店行业，所以也不知道其他行业的行情，工资也及其低。21年才跳槽到现在的公司，薪资上涨了点，但是是薪酬专员的岗位，幸好领导赏识，到今年年初，两年的时间，给升了薪酬绩效管理师（专业线，没到主管级别）。前两个月公司组织调整，工作内容调整为主要是薪酬，另外加一个地区的社保公积金等人事业务。而且换了领导，在深圳总部，平时和她沟通不多，人力资源部人员也比较多，所以未必能全部都顾及到，所以基本每个月就做自己的常务性工作，领导也没有安排其他工作，工作是清闲了，但是心也开始慌了，不知道如何规划自己的职业路线，如果继续做薪酬绩效，该如何深入提升？
陈玉_ 2023-11-30 16:10 回复 赞(0) 13楼
1、你做的薪酬绩效是承接总部还是需要自行设计：
若是承接总部，就研究为何要这样设计，背后的原理及设计的核心目的，在做执行时的调研。
若是自己做的薪酬体系，那就多研究同类型公司，市面上可以找寻到的薪酬绩效设计理论、案例，扩增你对薪酬绩效的理解，并且能迅速的依托于模拟企业类型设计对应方案。
2、目前处理地方公积金即社保问题，内在就是员工关系呗，那就多了解地方、省、全国的各种政策，员工多因什么产生仲裁，特别是社保隐含下的问题，这样就是法务百事通了。也是变相增长你自身的价值。
或许我们并不是一开始就有清晰的规划，都是通过工作中的被动获取，再深入主动研究，故而成为现今和未来的自己。那就找到你喜欢并且还能够通过工作完善点，去努力。加油！
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