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【急】年终奖怎么发?

CSZX李平... 2023-12-01 09:34:12
年底将至,年终奖发放规则怎么制定?往年都是14薪,多2个月工资作为年终奖,老板说这个方式不好,今年重新制定奖金发放方案,怎么办
  • Allen1224

    Allen1224 2023-12-01 09:45 回复 赞(0) 1楼

    先听听老板说说不好在哪里

  • 不多2023

    不多2023 2023-12-11 14:05 回复 赞(0) 19楼

    把员工进行强制分布,11611比例,其中6还是保持两个月,前两个1,各是5个月 3个月,后两个1,各是1个月  0个月。前提是通过什么排序,就看你们平时有没有考核评估机制了。如果没有,做个年度考核吧。如何做,单独聊吧

  • 指落浮波澜

    指落浮波澜 2023-12-08 10:47 回复 赞(0) 18楼

    论功行赏

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2023-12-05 18:05 回复 赞(0) 17楼

    看看老板的想法,以他的想法为主,你再去做对应的方案

  • 陌上雪蝴

    陌上雪蝴 2023-12-05 10:49 回复 赞(0) 16楼

    这是先制定策略再发放,不能到年底了再去制定。前期需要跟老板沟通确认,拿出来多少钱发放奖金。

  • 陈玉_

    陈玉_ 2023-12-02 09:41 回复 赞(0) 15楼

    你要了解老板的核心问题,是不想员工吃大锅饭,还是感觉发的钱多。

    1、不想员工吃大锅饭,那就进行等级划分,通常可以年度绩效考评,设置一定的标准,依据得分登记系数,发放。

    ABCD等,2、1、0.8、0.5比例,或者你们自己调整比例。

    2、想要降低年终奖发放金额,以上方式也可以,还可以设置部门绩效方式,给部门执行绩效包,然后进行部门内划分,同步要求绩效包的强制分配。

  • 一个不甘平淡的女巫

    一个不甘平淡的女巫 2023-12-01 16:49 回复 赞(0) 14楼

    根据公司的效益以及实际情况,定出奖金的金额,再根据各个部门的实际情况分配,公司层面只分配到部门,部门要分配就要根据各个成员的实际表现(有考核标准的)去做分配。公司跟HR的是要制定规则,如何分钱是部门要学习的。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-12-01 16:33 回复 赞(0) 13楼

    再跟老板沟通沟通吧~

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-12-01 14:13 回复 赞(1) 12楼

    年终发钱有以下8种常见方式:
    1)双薪:

    最常见的一种方式,妥妥的福利。
    2)多薪:

    超过双薪的标准,跟当年的业绩或公司承诺相关。
    3)年薪:

    把管理层、精英层的薪酬分出一部分到年底发,然后跟考核关联一下子。
    4)评优奖:

    给优秀的员工多发一点钱。
    5)业绩奖:

    给业绩好的员工多奖一点钱。
    6)年终奖:

    根据年度考核结果区分多发和少发甚至不发。
    7)花红:

    年度大锅饭,常流行于港澳台地区。
    8)干股分红:

    针对关键人才的特别激励,不掏钱分享公司经营成果。

  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2023-12-01 14:12 回复 赞(1) 11楼

    老板有没有说哪里不好?没有明说的话,你对比下两年的经营业绩完成情况如何,发放对象和发放规则是否要优化下

     

  • 行HR

    行HR 2023-12-01 13:54 回复 赞(1) 10楼

    觉得哪里不好?是不是觉得大家无论好差都发2个月,没有起到一定的激励效果? 是不是想差的少发,好的可以多发?就是缺少发放的标准,大家都一起吃大锅饭,那这个钱发了就算是白发了

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