针对于只设计图片的设计工程师(目前大部分任务都是图片类),如何设定可行的绩效考核指标呢?从哪些维度可以去考核及衡量他们的业绩呢?
目前只有出错及返工,还有满意度调查这几个维度来考核,但是效果不显,每个人都能得满分,但其实设计效果一般,设计基本没有创新性,如果想考核创新性,该从哪几个维度衡量呢?
大漠流沙 2024-01-25 12:04 回复 赞(1) 2楼
市场经济中,千万别学哪些官僚化的套路。去屎上雕花。
如果我是设计工程师,我就要问你,你的创新定义是什么?你的目的是什么?要实现什么?
为什么我得到满分,甚至加分就不能实现考核的目的了,考核一定要想着办法来扣分吗?是什么让你如此的痛苦?
如果你的终极目的,就是看不惯设计的人,想要找个办法来扣我们的绩效,那这个本心就会被人唾弃了。其次,你的方法论更是没有着力点,创新到底是个什么你也描绘不清楚,为了什么服务你也说不清楚,我就不能搞明白老板请你的目的是什么了。
有个忠告,人力要想得到大家的认可,需要放弃所有屎上雕花的心和想法。就这一点,90%的人力同行都在做。我也做了很多年。大家一起共勉吧。