Celine珺 2024-01-30 11:21 回复赞(0) 2楼

问题：物业管理公司平台20人左右的架构，要设置量化的绩效指标

背景：公司为商业综合体，每个部门负责人对绩效考核不重视，现在全部要求人事主导制定，并能体现出岗位价值及人效

想要的效果：简单合理的绩效方案，能带动员工积极性，能量化考核指标，作为人效成本核算的依据。
HPU饼子 2024-09-10 17:56 回复赞(0) 25楼

职场焦虑

35岁了，该不该为了个人的成长从看似稳定的工作（地方小国企，看似稳定，但个人对公司未来比较悲观）中跳出来去不太大的制造业做人力负责人
温实初79076 2024-08-23 18:35 回复赞(0) 24楼

薪酬中的岗位价值份数应该如何测算？

岗位价值可以通过专来的评估工作来做，但评估结果是否合理，这个应该如何测算全理性
sadieshen 2024-08-20 17:29 回复赞(0) 23楼

公司连锁直营门店关闭，员工调岗，协商不同意去异地门店同岗位工作，请问是否需要支付补偿金或赔偿金

Peter78676 2024-09-11 11:31

@sadieshen：按照客观情况发生重大变化解除，给N+1的解除成本回复赞(0)
欧鸥 2024-08-16 17:20 回复赞(0) 22楼

在一个建筑工程公司，人员不多，目前公司及项目加起来也就50多号人，绩效考核是折腾来折腾去就不行，流于形式了，没有一点意义，不知道各位大佬们有什么好的建议和想法？
大脸猫10245 2024-07-11 11:15 回复赞(1) 21楼

在公司三支柱中SSC的能力还未实现基础工作覆盖的情况下，HRBP经常被基础事务性工作占据部分精力的情况下，如何体现自己的价值。
半糖初见 2024-07-06 13:03 回复赞(0) 20楼

职场焦虑

1、年龄的增长晋升和加薪困难

2、想做副业不知道从何下手

3、赚的不如花的多
jiyougroup 2024-07-04 10:36 回复赞(0) 19楼

请教老师，固定期限合同中途变更，如何判断是第几次合同了？涉及签订无固定期限劳动合同及经济补偿金问题。

举例：劳动合同签订日期（2021.1.1-2024.5.31）第一份

在劳动合同履行期间，双方经协商一致两次变更了劳动合同（主要是降薪），两次变更，劳动合同期限分别为2023.1.1-2024.5.31（第二份）；2024.1.1-2024.5.31（第三份）.

现在合同已经到期了，这样算我们已经和员工签订了三次固定期限的劳动合同了么，还是只认为合同内容变化，但是期限没有变化，这三次合同只能算一次固定期限。
jiyougroup 2024-07-04 10:36 回复赞(0) 18楼

请教老师，固定期限合同中途变更，如何判断是第几次合同了？涉及签订无固定期限劳动合同及经济补偿金问题。

举例：劳动合同签订日期（2021.1.1-2024.5.31）第一份

在劳动合同履行期间，双方经协商一致两次变更了劳动合同（主要是降薪），两次变更，劳动合同期限分别为2023.1.1-2024.5.31（第二份）；2024.1.1-2024.5.31（第三份）.

现在合同已经到期了，这样算我们已经和员工签订了三次固定期限的劳动合同了么，还是只认为合同内容变化，但是期限没有变化，这三次合同只能算一次固定期限。

Peter78676 2024-09-11 11:37

@jiyougroup：建议只是薪酬变更或某一条款变更的情况下，劳动合同不用整体重签，只要签一个条款变更协议作为附加协议，这样就只算一次签订回复赞(0)
寧来也 2024-06-17 12:06 回复赞(0) 17楼

如何制定迟到早退条款？

我们一天打四次卡，上班时间1-30分钟以上未打卡到岗者为迟到；30分钟以上打卡到岗者按旷工半天处理,超过半天按旷工1天处理；下班时间提前1-30分钟下班者为早退，下班时间提前30分钟以上者，按旷工半天处理,超过半天按1天处理；

对迟到、早退的处理：

3.3.1迟到、早退时间在5分钟以内的不做处罚；

3.3.2迟到、早退时间5-30分钟（含）以内，全勤绩效工资扣除50元；

3.3.3当月累计迟到早退4次者，扣50%全勤绩效工资；

3.3.4当月累计迟到早退5次及以上者，扣除当月全勤绩效工资；

但是我们有未打卡说明，分管领导签字即可。这样子就有一个BUG ，迟到/早退我宁可不打卡，晚点回头找领导签个“忘记打卡”或者“外出工作”的未打卡说明就好了。再说了有谁早退还打卡的？我的这个早退的时间约定就很鸡肋。

一口酥 2024-06-17 17:04

@寧来也：我们是每月补卡3次机会，超过免责机会的，从第4次开始，每次扣款20元。回复赞(0)
爱学习的小女子 2024-06-07 13:49 回复赞(1) 16楼

公司内部薪酬等级如何划分？