公司在XX市成立了新公司,为了要支援新公司发展,总公司需要派人去支援
公司创业初期加入公司,至今2年,昨天晚上总助找我要我去支援人事工作3-6个月,目前的背景是总助感觉到我的工作出状况了,新来的领导重用其他人,架空我的工作,将难的工作交我,担心我会背锅,伙伴们,我要不要去XX市还是另找工作
S_1343092286 2024-02-01 09:51 回复 赞(0) 13楼
这个场景就是一个实实在在的机会,我觉得也像赛马机制;
3-6个月既是你的飞升期,也刚好是你的领导的试用期。成功了,你上位,你领导走人。
在公司两年了,各部门领导,公司业务都很熟悉了,为什么没晋升呢?还外聘领导。你要反思,做优劣势分析,加强优势;
另外,你离职解决不了现有的问题,而是要解决为什么新来的领导要重用其他人,架空你,难的工作交给你?这个原因才是最根本的原因,能力、沟通方式?当你发现了问题,并且解决了问题,你就真正的成长了,也更有价值了(值钱了,可以去外面加薪跳槽了)
实事求是,空降领导一般不会故意为难人,开除原有团队成员,对他自己影响也不好,很容易反噬。我觉得有深意,即老板是有授意的,优胜劣汰,降本增效。是否有这一层面的意思,你需要思考下。
最后一个建议:咱们假设你领导就是要拿你祭旗立威。那你可以答应去XX市,同时开始刷自己的简历呀,再找份工作吧!