我目前在一家商业综合体,该项目属于售后返祖的类型,所有商铺的产权都在小业主手里。我们公司是商管公司,和小业主签订的是商铺委托出租合同,约定每个商铺出租后的租金收入按照9:1的比例进行分配。
现在遇到的困难点在于,如果要调动招商人员的积极性,必须要有招商提成激励,但是这个提成的奖金池仅仅在10%这个金额里调动,由于奖金基数较小,招商提成也不大,起不到激励作用,请问有没有其他激励措施?
王泽强 2024-02-29 11:58 回复 赞(0) 2楼
1、薪酬:工资+提成;
2、招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》,承租方缴纳所承租租金的应缴费用;
3、提成均为税后计算;
4、提成分为公佣和私佣。
招商人员的底薪及佣金提成比例规定
(一)、工资(转正后的工资,并包含所有补贴)商业公司总经理、副总经理、招商总监、招商部经理、招商主管、招商专员、策划主管、招商文员、运营专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);
(二)、提成比例散铺招商提成:首月签约商铺租金40%作为总体奖励提成,其中50%作为公佣,用于相关招商团队与个人奖励,另50%作为招商主管和招商专员私佣提成奖励,具体发放提成规定主力店招商提成:首月签约租金5%做总体奖励提成,其中30%作为公佣,用于相关招商团队与个人奖励。
jasons8877 2024-02-29 13:19