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新员工培训一回企业文化就不来了,作为hr我该怎么办
各位老师 新员工来公司 三天 第二天讲企业文化 ,今天就不来了,是否要滞后讲文化吗,我是否应该问清楚为什么不来,我应该做什么 挫败感十足 ,迷茫了
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大漠流沙 2024-03-21 08:46 回复 赞(0) 10楼
文化具有排他性,方便讲一下你们到底是什么文化吗?
说明你们的文化排他性太强了。
inkhou 2024-04-09 13:55 回复 赞(0) 13楼
xx
王泽强 2024-03-23 14:29 回复 赞(0) 12楼
1、要做一个调查,用数据说话,看问题出在哪里,是文化不被大家所认可,还是培训形式不被大家所认可。
哆基朴 2024-03-21 10:53 回复 赞(0) 11楼
说明你的企业文化把人家吓跑了
妙无音 2024-03-21 08:44 回复 赞(0) 9楼
没有调查没有发言权,离职原因肯定是要问一问的,是否是不认可企业文化导致的离职。
如果是因为不认可企业文化导致的离职,那么在前期的选拔阶段应该把企业认同感作为一个衡量方,介入到招聘环节中去。
如果不是因为企业文化的原因而是其他的原因,那么就需要对症下药,调查研究之后进行对应的处置改善。
其实也没必要气馁,这种现象并不少见,做能做的事情,改变能改变的。
端木蓉97182 2024-03-20 16:38 回复 赞(0) 8楼
那肯定就是这人不符合你们的企业文化了,了解一下具体是哪条,离职数据中把这个原因体现出来。
挚友靖王10149 2024-03-20 11:30 回复 赞(0) 7楼
肯定是有什么让新员工不舒服才会离开,诚恳的问问原因,便于后期调整。
吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-20 11:22 回复 赞(0) 6楼
很有可能员工觉的假大空,对公司的印象会因为所谓的文化而印象不好
吴彦祖内蒙古分祖 2024-03-20 11:21 回复 赞(0) 5楼
企业文化,告诉员工 使命愿景价值观有啥就行,10分钟说完
杉猫 2024-03-20 11:03 回复 赞(0) 4楼
是企业文化,还是提了具体的规章制度,选人时要将公司特殊的规章制度,或者特殊文化讲清楚,否则依然会出现这种情况。
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