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云梦三剑客 2024-05-04 10:10 回复 赞(0) 7楼
第一，必须要想明白股权激励的目的是什么，围绕着初始目的去重新思考有没有比股权更有效的激励手段，因为正常情况下，小公司业务结构、人员结构、组织结构都比较简单，企业能否快速发展，核心在于老板的格局和判断力，其他人员执行到位就可以了，没必要去搞一堆股东出来；第二，股权不建议白送，因为从人性的角度而言，白送的一定是廉价的，员工也不会去珍惜。
王泽强 2024-04-08 09:12 回复 赞(0) 6楼
小公司股权激励还是针对核心人员比较好。
上林 2024-04-08 08:05 回复 赞(0) 5楼
小公司最好还是招赘，用亲生女儿当激励！
文君as 2024-04-07 17:12 回复 赞(0) 4楼
我们是小公司，业务发展还可以，购买方式，需要达到一定条件公司也愿意给你才可以购买，目前没有上市，每年给分红，年化收益率大概10~15%。
一半是海水一半是火焰 2024-04-07 09:01 回复 赞(0) 3楼
融资及上市概率很低的小公司就不要股权激励了，对员工吸引力不大，除非老板有其他目的。
实际上，中小公司的股权激励大部分都是坑。
我们的股权激励是部分由员工按照净资产价格购买，购买后公司会根据业绩指标配股，达成业绩指标的公司白送一部分。
大漠流沙 2024-04-07 08:51 回复 赞(0) 2楼
越是小公司，越是业务不定型，员工对公司的看好度越低。即股权不值钱。
有时候白送别人都觉得不值钱，更何况购买。
小公司至少也会在新三板上去对位一下，即外部融资时，融资公司愿意出多少钱。那员工心理锚定至少也会有个依据。实际情况，融资的钱，第一有对赌，第二权限高于内部股权激励，所以内部融资的费用是不能高于外部的价格的。至少得打八折，一般5-6折是个比较公允的价格。
奇姐 2024-04-06 15:37 回复 赞(0) 1楼
不建议小公司用股权激励
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