请问下跨境电商行业的同行跨境电商公司的培训到底要怎么做

babyba... 2024-05-13 18:12:05

1 5

公司主要是亚马逊、国际站和独立站，其他平台不涉及，亚马逊占比最高，有85%，剩下的15%是其他业务人员和文职。

现在情况是：

1、领导不愿意搞内训，觉得没必要；

2、外训不愿意花大钱，而且问了培训机构，亚马逊没有老师，国际站有老师，但是收费贵被公司pass了；

3、领导就倾向于让人资从网上找课给下面人听，但是管理类的课业务都不愿意听，销售类的课市面上好像都是那种面销、电销一类的课程居多，适合我们的不多。

请问下大家：

1、有没有合适的培训机构可以推荐，我们在河南郑州；

2、有没有适合的网课可以推荐的，最好是都能听的销售方面的课程；

3、还有没有推荐的培训形式。

希望大家不吝赐教，感谢。

温实初21574 2024-05-16 18:09 回复赞(0) 5楼

而且跨境电商培训很多培讲团队都是半路出身的不专业，大多都是做了一小段时间的运营就转去做培讲了，得仔细甄选。
温实初21574 2024-05-16 18:07 回复赞(0) 4楼

站老板的角度应该是业绩不行导致觉得员工基础不扎实。因为跨境行业也分淡旺季，Q1业绩整体来说比较不理想的。这时候可以针对爆单的运营做产品分享团队组织座谈，做下思维碰撞，搞外部培训还不如做内部激励。我们也是跨境电商可以多跟同行交流，每年都有不同的跑法，运营需要通过书本热点资讯外部线上课程社群竞争对手等去了解到新的东西。学是学不完的但是要保持永远在学习的状态去做。

babybabyClaire 2024-05-20 16:41

@温实初21574：谢谢受教了回复赞(0)

babybabyClaire 2024-05-20 16:44

@温实初21574：请问下您说的线上课程从哪个渠道找呢方便告知吗回复赞(0)
看热闹的平头ge 2024-05-14 09:33 回复赞(0) 3楼

1、不太清楚郑州有没有合适的。但广深有挺多培训的，不少还是声称一边做卖家一边做培训的。

2、我认为纯销售课程初级的就行，了解基本或重要的规则，避免员工把账号搞到被罚被封；中高级技巧可以内部总结并进行培训（这项也是长期工作，会根据平台规则实时更新）。另外，你们销售没有主管么？亚马逊占比这么高，起码有个主管吧？不针对这个岗位做业务、特别是管理方面的提升吗？

3、培训形式一大堆，网上搜搜就有，但这不重要，先摸清培训需求，需求决定形式。

说了这么多，领导都不愿意搞内训（估计是你们现在是靠产品赚钱，还没到靠管理赚钱的阶段），那是谁现在想搞培训？

babybabyClaire 2024-05-14 14:19

@看热闹的平头ge：领导想搞培训，但是领导觉得内训没必要，还是想把重点放在外面，比如找一些网课坐在一起听，或者走出去参加培训（但是不愿意花大钱……）。
另外现在的情况是，领导有点一头热，领导想搞培训，但是员工觉得我们已经很牛了，没必要参加专业的培训，管理类的培训又不想参加，觉得一周一次频率太高。回复赞(0)

看热闹的平头ge 2024-05-15 11:08

@babybabyClaire：1、网课自己网上在某条的软件搜一下，它就会不停推荐给你了，自己筛选。2、出去不想花钱，那就得花关系，让领导找同行相互交流学习，或者等免费的活动（基本没啥质量）。出去培训也不用全员去的，建议先针对产品开发、运营、物流管理岗位（不同岗位轮流，那就不会让人觉得频率高了）。
其实不是员工觉得自己牛，而是领导觉得公司很牛了。回复赞(0)
上林 2024-05-14 08:35 回复赞(0) 2楼

不是不愿意搞内训也不愿意花钱吗？

babybabyClaire 2024-05-14 14:14

@上林：是不愿意花大钱，小钱愿意花，哈哈哈回复赞(0)
大漠流沙 2024-05-14 08:32 回复赞(0) 1楼

培训需求好好了解一下。不了解你们缺乏什么能力，怎么策划课程和方式呢？