企业老板和HR都有哪些法子和手段来忽悠员工，甚至企图掩盖彼此的雇佣关系呢？请大家说说看。
老陈聊人资 2024-05-26 08:51 回复 赞(3) 2楼
企业在管理过程中，有时可能会采取一些策略来影响员工的行为或认知，其中不乏一些可能被视为不透明或有误导性的做法，尤其是在试图掩盖或模糊雇佣关系方面。以下是一些常见的手法：
口头承诺未兑现：领导可能口头承诺加薪、晋升或福利改善，但事后并不实际履行，以此激励员工短期内增加工作投入。
画饼充饥：向员工描绘美好的职业发展前景或公司愿景，但实际上并无具体计划或意图去实现这些承诺，只是为了让员工更加努力工作。
隐蔽雇佣关系：企业可能通过使用劳务派遣、外包合同、项目合作等形式，意图规避直接雇佣关系，减少法定福利和社会保险等支出，同时降低解雇成本和法律责任。
模糊合同条款：在雇佣合同中使用含糊不清的表述，使得员工对于自己的权利和义务理解不清，难以主张合法权益。
口头管理而非书面确认：避免将重要约定书面化，通过口头指示和非正式会议管理，使得员工难以证明雇佣条件或承诺的存在。
文化洗脑与情感操控：构建一种看似家庭般的企业文化，强调忠诚和奉献，使员工忽视个人权益，自愿接受不公平待遇。
否认雇佣关系：即便员工实质上履行着全职工作职责，企业也可能在面对劳动纠纷时，声称双方为合作关系而非雇佣关系，试图逃避应尽的法律责任。
信息不对称：不让员工充分了解自身权益，比如不主动告知劳动法相关规定，或对政策解读进行选择性传达。
面对这些情况，员工应提高法律意识，了解自身的合法权益，并保留工作相关的书面证据，如合同、工资单、考勤记录等，以便在必要时维护自身利益。同时，也可以寻求法律援助或劳动监察部门的帮助。
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