《如何面试的培训PPT》
一家快速发展期的公司,基层、中层都是被动式的野蛮生长,他们面试从来就是凭感觉,聊天一样,面个应届生聊远了就一个小时多,有经验的也聊的较长,且不合适的面试者,经常面完了不知如何评估面试者是否匹配岗位否,觉得都一样,公司决定让HR部门组织一场如何面试的一场培训课,请问大家要从哪几个点着手能达到最好的效果。谢谢
老陈聊人资 2024-05-28 08:39 热评 回复 赞(5) 2楼
针对快速发展期公司的现状,组织一场关于如何高效且专业地进行面试的培训课程,可以围绕以下几个关键点进行:
面试目标与岗位分析:
结构化面试技巧:
面试流程标准化:
评估与决策工具:
情景模拟与角色扮演:
反馈与跟进:
法律与伦理:
通过上述要点的系统培训,不仅能够提升面试官的专业技能,还能帮助公司建立一套科学、高效的面试体系,从而在快速发展的过程中精准识别并吸引合适的人才。