三茅网问答正文

如何让员工遵守培训考试时间

樱桃小丸子0... 2024-05-29 10:25:05

为满足公司资质及运营需要，我们人事部每月都组织员工职业证书的取证复证考试工作。可是总有个别员工因为个人原因推脱考试，使考试时间一拖再拖直至作废。我们的培训专员很气愤也很无奈，因为公司在岗人员不多，证书储备量不多，又不能处罚备考人员。所以请大家帮忙，想想应该制定怎样的制度约束备考人员。

大漠流沙 2024-05-29 11:01 回复赞(0) 1楼

分请类别：

1、必备的资格，责无旁贷，限期取得，不得教育处罚，甚至扣除奖金。

2、公司的鼓励的资质，非个人主要职责，出台鼓励政策，加奖励奖金，如果能对工作有提升的，也可以增加工资，总体是通过奖励，不通过不处罚。奖励力度和公司要求匹配。
小方520 2024-06-20 08:35 回复赞(1) 13楼

如果企业需要的证书，在薪酬和绩效管理体系中要明确，与员工薪酬和绩效挂钩，在是大公司做法，小企业就在有效期内给于补贴，简单粗暴。当然也要给持证的员工多沟通沟通，了解不复审的原因，对症下药。
Jenny26 2024-06-07 00:16 回复赞(1) 12楼

以下是一些可以让员工遵守培训考试时间的方法，仅供参考：

1. 明确强调重要性：在培训开始前，清楚地向员工说明遵守考试时间的重要性以及对个人和团队的意义。
2. 提前通知：给予员工足够的提前通知，包括考试时间、地点、要求等详细信息，确保他们有充分的准备时间。
3. 设置提醒：可以通过邮件、工作群等方式在临近考试时间时发送提醒，强化员工的记忆。
4. 建立制度与规范：制定明确的培训考试相关制度，规定遵守时间的要求以及违反的后果。
5. 纳入考核：将遵守培训考试时间作为员工绩效评估的一部分，与奖惩挂钩。
6. 合理安排时间：确保考试时间的安排是合理的，不与员工其他重要工作或个人事务冲突。
7. 营造氛围：在团队中营造一种重视时间观念的氛围，鼓励员工相互监督和提醒。
8. 加强沟通：平时多与员工交流，了解他们可能遇到的困难，帮助解决，以减少因特殊情况导致不遵守时间的情况。
9. 榜样示范：管理层以身作则，严格遵守各项时间安排。
电刀 2024-06-01 14:43 回复赞(0) 11楼

如果把这个个别员工换成老板或者各部门负责人，你的解题思路是什么？人跟人之间的区别咋就那么大呢。
杀阡陌11244 2024-05-31 09:16 回复赞(0) 10楼

针对取得证书的人员给予相应的激励、调薪倾斜等，以调动大家积极积性
bob1111 2024-05-30 12:20 回复赞(0) 9楼

支持前边的建议。根本--资质证书的取得没有和利益挂钩。

但操作中也要区分。如公司资质需要，像建筑企业注册工程师，建造师要求等，且是岗位任职要求必备的证书的，如员工无法取得或复证的，属于员工不胜任范畴，公司可以调整员工岗位（调薪需要其他条件支持）

如员工资格证书是公司公司资质要求，但不是岗位任职必须的，那么公司需要从激励方面入手。很多实体加工企业的薪酬结构中会有职称补贴，可以参考。员工有无证书如果和自己收入没有关联了，那么员工没有动力去获得证书
吴彦祖内蒙古分祖 2024-05-30 08:48 回复赞(0) 8楼

要学会换位思考，员工凭啥配合你考试，凭啥拿证书给公司办资质用，他拿那份钱了吗，他愿意拿那份钱吗，相互尊重的，找些愿意的。还有做人力的真的要分清，不是公司员工什么事情都是员工的义务。从解决问题的角度，做点激励，考了就过给假期，考了又可能不过小证激励1000，大一些的证5000，这样90%以上都愿意的。
郑老师说用工 2024-05-29 13:52 回复赞(0) 7楼

制定奖惩制度，按累计次数处罚，直至解除。
上林 2024-05-29 12:23 回复赞(0) 6楼

培训专员做好培训就行了，咋管那么多，员工备不备考，关人事啥事？
杉猫 2024-05-29 11:46 回复赞(0) 5楼

我觉得真不用投鼠忌器，要杀鸡儆猴！做好人员储备，随时替代！当然，柔性的给高额补贴，分期领取，也不是不行，就看作用有多大。

大漠流沙 2024-05-29 12:02

@杉猫：人力要明确责任，非本人的主要责任，责备他人，就很不对位了。
立场不公，怎么服众？回复赞(0)
GG95 2024-05-29 11:40 回复赞(0) 4楼

设置证书补贴，持证并在有效期内的每月取得，未及时复证的取消补贴；

跟自身利益挂钩了，员工才有动力；