公司薪酬绩效制度长期沿用老一套:底薪+绩效，但是在新成立的创新部门，效果有限。根据该部门特点，你会怎么做激励性的薪酬绩效方案?
半糖初见 2024-07-18 13:40 回复 赞(0) 2楼
针对新成立的创新部门，由于工作性质和目标的特殊性，传统的底薪+绩效薪酬制度可能无法完全激发员工的创新动力和工作热情。因此，我们可以考虑以下激励性的薪酬绩效方案：
一、核心薪酬设计
二、绩效薪酬设计
三、其他激励措施
四、总结与建议
针对新成立的创新部门，我们可以采取以上激励性的薪酬绩效方案。在实施过程中，需要注意以下几点：
通过以上措施，我们可以激发新成立创新部门员工的工作热情和创新能力，为公司的发展注入新的活力。
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