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员工工作不好,情绪不好,这时候就需要人事提供“情绪价值”

一枚菜鸟06 2024-07-27 10:01:07

现在都是成年人出来打工,有些工龄甚至是4.5年的,为什么还要人事去提供“情绪价值”呢

因公司或工作产生还能理解,但是因为个人性格,因个人私事持续输出,长时间不能自我调节

还要我们去关怀他们啊?都是成年人,可以通过休息去缓解放松的啊

还要沟通工作态度这些基本问题。。。。

 

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-08-11 14:28 回复 赞(0) 9楼

    适当的关心一次两次还行,人事也不是员工的情绪垃圾桶,职场人哪有那么多的玻璃心,再说人事的情绪价值又有谁来提供?

  • 看世界听心声

    看世界听心声 2024-08-09 15:09 回复 赞(0) 8楼

    最基本的人文关怀还是要的,工作不仅仅是工作任务关系(什么都讲公事公办),营造好的企业文化员工关怀也很重要。人跟人之间如果有情,工作会好办的多。

  • 老陈聊人资

    老陈聊人资 2024-08-06 21:34 回复 赞(2) 7楼

    您的观点非常合理。在职场环境中,员工应该具备一定的自我管理和情绪调节能力,这是职业成熟度的一个标志。然而,工作场所不仅仅是完成任务的地方,它还是一个由不同背景、性格和经历的人组成的社群。因此,创建一个积极健康的工作环境对于提高团队合作效率和员工满意度非常重要。

    提供“情绪价值”或情感支持,并不意味着要解决员工的所有个人问题,而是指通过建立一种支持性的文化来帮助大家更好地应对压力和挑战。这可以包括以下几点:

    倾听与理解:给予员工被听见和理解的感觉,这有助于缓解他们的焦虑。

    培训与发展:提供情绪智能和个人发展方面的培训,帮助员工提高自我管理能力。

    工作生活平衡:鼓励员工保持良好的工作与生活平衡,确保有足够的休息时间。

    正面反馈:给予正面的反馈和支持,帮助提升员工的自信和动力。

    灵活安排:尽可能提供灵活的工作安排,以适应员工的不同需求。

    心理健康资源:提供心理健康支持资源,如EAP(员工援助计划)等服务。

    对于那些长时间无法自我调节情绪的员工,可能需要更专业的帮助。在这种情况下,企业可以考虑引导他们寻求心理咨询师或其他专业人士的帮助。

    至于工作态度的问题,这也是管理层需要关注的重点之一。通过明确期望、定期评估以及建设性的反馈,可以帮助员工调整并改善其工作表现。

    总之,虽然成年人应该能够处理自己的情绪,但作为同事或管理者,提供适当的支持和指导,可以帮助构建一个更加和谐、高效的工作环境。

  • 小韩女士!

    小韩女士! 2024-08-06 17:50 回复 赞(0) 6楼

    做HR就是面对你最讨厌的人,都要笑脸相迎,公事公办。岗位角色就在那里了

  • luck915

    luck915 2024-07-29 11:00 回复 赞(1) 5楼

    要想避免这类事情,HR招聘的时候就要严格把控,不要把“职场巨婴”招聘进自己公司,不然招聘的时候一时轻松,后面就要长期烦恼了。

     

    就想问问,你们公司要求HR提供“情绪价值”是对你们有考核指标吗?如果有,请提出这个要求的领导好好的量化下这个指标,要做到可量化,可衡量,可实现,不然这指标可以不接。

     

    如果公司不考核你们这个指标,你管他呢。。。。。。该干啥干啥。

    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-29 11:13

    @luck915:请教一下,前期招聘怎么看对方是不是呢? 回复 赞(0)
    luck915

    luck915 2024-07-29 11:22

    @一枚菜鸟06:用测评工具呀,一般各大招聘平台都提供,你可以问问你们合作方,他们公司有没有类似产品辅助人才筛选的,线上就能完成,一般也不是很贵。 回复 赞(0)
    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-31 12:07

    @luck915:前期入职还好,他们不如意不开心就是不配合,爱吐槽 回复 赞(0)
  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2024-07-29 10:33 回复 赞(1) 4楼

    人性人性,与时俱进与时俱进。有个很好的问题是人事的“情绪价值”谁来提供呢?你看,你来三茅了,有用吗?不知道。所以,把这个问题共情出来,让大家一起讨论如何进行“情绪管理”。

    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-29 11:14

    @顺风路扛把子:是的,不过通过提问,能获取一些思路方向也不错 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2024-07-29 09:52 回复 赞(0) 3楼

    HR卖艺不卖身
    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-29 10:11

    @上林:啥意思呀? 回复 赞(0)
    上林

    上林 2024-07-29 22:05

    就是提供不了情绪价值! 回复 赞(0)
    默默努力的HR

    默默努力的HR 2024-07-31 09:21

    @上林:发现你变得比以前有耐心了哈哈哈哈哈 回复 赞(0)
  • 芊芊笑窝

    芊芊笑窝 2024-07-29 09:50 回复 赞(0) 2楼

    总有职场巨婴。对于这些巨婴,我又要看看他她在老板在部门负责人那里的重要性是怎么样的了,然后再决定是否给他她提供情绪价值还是正式约谈。

    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-29 10:13

    @芊芊笑窝:目前部门负责人,和业务对接工作都怨声载道,他们好像都不怕。因为老板管理度实在太低了,就希望老板加强监管,看看对方有没有改善。 回复 赞(0)
  • 住在玫瑰星球

    住在玫瑰星球 2024-07-27 15:22 回复 赞(0) 1楼

    因为总有一些人矫情的很

    一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-07-27 17:31

    @住在玫瑰星球:唉,都是30多岁的职场女性,工作交付成果比出来工作一年还差,老板就更加生气了,摆烂也不要这么烂啊。还要哄着干活,看到他们我也烦。 回复 赞(0)

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