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在企业效益不好的时候难招人,论放宽招聘要求对公司的影响

喀耳刻741... 2024-08-08 17:57:08

如题,企业销售收入减少,不到20人的公司各个岗位又缺人,还是大小周,按一般筛选简历的要求很难有合适简历又对公司有意向的,我的想法是不用太在乎专业、行业限制、跳槽频率、学历,有岗位工作操作相关经验即可,当然人的素质会把关一下,这样可行吗?此外还有其他方法吗?

  • 顺风路扛把子

    顺风路扛把子 2024-08-12 09:15 回复 赞(0) 9楼

    这叫招聘的阶段性反馈,内部头脑风暴就好了。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-08-12 08:50 回复 赞(0) 8楼

    打工人完成你目前的任务才是最好的

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-08-10 16:58 回复 赞(0) 7楼

    各方条件都符合要求的,是优秀的人才,但可能不是适合公司的人员

  • 藏龙卧虎的椰子

    藏龙卧虎的椰子 2024-08-09 11:42 回复 赞(0) 6楼

    认清自己认清现实,形势比人强

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2024-08-09 10:53 回复 赞(0) 5楼

    招聘要求的确定主要在于用人部门或者老板。人力不要过早干预,可以内部多探讨或者遇到问题了再给建议。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2024-08-09 09:09 回复 赞(0) 4楼

    1.你们的要求是否合理?这个需要再讨论,不是人才能级越高就越适合企业,否则,招来了,也未必留得住;

    2.如果招聘要求具有合理性,不建议降低标准招聘,而是广开门路招聘,甚至找猎头,人才才是第一生产力;如果要求不那么合理,降低自然是必须的,可以根据具体岗位降低一或及项;

    3.你的想法与老板或需求部门沟通吧,确定了再执行,不要闭门造车。

  • luck915

    luck915 2024-08-09 09:06 回复 赞(1) 3楼

    招聘的目的是找到能按照公司要求干好活的人,我见过太多公司招人的时候按照发射火箭的标准来招,干活的时候按照扭螺丝的标准来用,就不知道你们公司之前招聘是个啥情况哈~重点是量力而行,合适的就是最好的。

     

    另外,目前公司销售收入减少,不到20人,看起来是个小公司哈,不知道成立多长时间了,还是大小周,看起来福利不是很有吸引力哈,估计其他福利也这样。目前这种情况,想吸引到人才,只能从奖金或提成入手了,加大奖金和提成力度,确保在公司赚钱的同时员工也能赚钱,重赏之下,必有勇夫。

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2024-08-09 08:42 回复 赞(0) 2楼

    依据公司情况,现实情况招聘到合适的人员是最优选

  • 刘策策

    刘策策 2024-08-09 00:54 回复 赞(0) 1楼

    有一定的可行性。放宽一些要求能让更多人有机会进入公司,解决眼下缺人的状况。但也不是没影响,比如可能会导致团队整体的专业背景不够集中,在一些专业性强的工作上可能效率不高。不过按描述,会把关人的素质,这能弥补不少。
    除了这个办法,还可以试试在招聘文案上下点功夫,把公司的优势和未来发展的潜力突出展示,吸引更多人。也可以发动公司员工内部推荐,给点小奖励,这样推荐来的人可能更靠谱。还可以跟一些职业学校或者培训机构合作,说不定能找到合适的新人自己培养。

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2024-08-22 14:30
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