最近面试给我带来很大的挫败感，感觉还不错的不来，也不知道为什么。都说选人用人识人开人，现在我没有选择，最近面试两个感觉还不错的，房地产销售北京，沟通逻辑清楚，能吃苦不靠家里，感觉很不错销售，并且也比较聊的来，但是回去就没音信了，再度回访，说修空调暂时先不来了，还有昨天聊了一个原来财税的主管，问了关于主管的几个问题都还行，考核呀，对主管的理解呀，遇到问题处理啥的，也介绍我们这个项目的优势，行业发展，公司发展，但是还是在考虑考虑，考虑啥 也说不出来 薪酬 ，行业，就说我在考虑考虑 ，就没法在说了 在说上赶着似得，突然觉的挫败感，为啥呀 ，一年了20个工位没坐满 ，来一批走一批，招聘来的感觉在那差点意思，培养不起来，看了管理客说选人的问题，但是好人不来呀，后来说不挑人谁都可以来，这个麻烦了，来的人主管不好意思筛，全产生薪酬，造成损失，选人出了问题，用人出了问题，最后业绩起不来， 今天请教各位老师，如何面试才能留住人才，别说钱 ，我的薪酬不低，也可以谈条件 ，但是没人聊 谢谢帮忙指点
luck915 2024-08-16 09:46 回复 赞(1) 1楼
招聘面试是双向选择，企业有选人标准，人才有选公司选岗位选环境的标准，薪酬当然很重要，但是还有很多因素会影响人才的选择，比如工作环境、发展前景、人际关系、面试官是否合眼缘、工作强度、工作时间、上下班便利性。。。太多了，这个和相亲差不多。而且，你觉得还不错的人才，其他公司也可能觉得还不错呀，这种人才的选择面就广了，不是非你不可了。
想提高面试成功率，可以通过加大沟通筛选的量来实现，不能指望谈两个合适的，就有1个入职，这成功率50%，没这么高哈。
为了提高效率，电话沟通的时候，或者微信沟通的时候可以聊深入点，把公司情况和岗位情况说清楚，了解应聘者的情况和需求也深入点，确实觉得匹配度非常高的，再请来公司面谈，这样来面谈的人意向度应该会高很多，面试成功率也会高很多。
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