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人事专员面试行政人事经理,应该要如何应对,怎么进行面试?

人事小Q 2015-09-08 14:17:09
半个月前我进了一家珠宝公司做人事专员,这个公司行政人事架构挺完善的,但是就是比较乱,我一进来上班也没有入职培训,没有工作交接,马上就安排我筛选简历叫人来面试。现在公司要招聘一个行政人事经理,我已经预约了人选到公司了,并提前跟总监讲好了。结果面试的人员到了总监跑外面去见朋友了,叫我来面试.............求助如何让一个专员来面试经理呀,气场就镇不住呀。
  • 大脸猫次芥末

    大脸猫次芥末 2016-04-14 10:53 回复 赞(0) 30楼

    你试着站在总监的立场上去面试他,翻翻以前的面谈记录,设计下结构化面试的提问问题,实在觉得不行,就全程录音,做好面谈记录,告知对方今天只是初试,可能还会有复试,给人家留个好印象,至于你们总监,呵呵哒,他肯定出去面试了。
  • 人生手迹

    人生手迹 2016-06-23 09:28 回复 赞(0) 35楼

    大胆去做,深呼吸,告诉自己你可以,无论面试成不成功,但这次经历对你来说只有益无害,把它当成锻炼自己的机会
  • 叮叮当当跑得快

    叮叮当当跑得快 2016-06-22 18:00 回复 赞(0) 34楼

    1、简单介绍一下自己(视情况而定,如果一开始聊得很轻松 就不要让他在介绍)

    2、你对人事行政经理这个职位怎么看

    3、你认为怎么样才能做好

    4、说说你的优缺点

    5、你觉得为什么我们应该录取你而不是其他面试者

    6、如果有问题你会怎么处理(举个公司内部的例子,比如人事部和销售部之间有点矛盾,出现问题了,而你们的boss不在  他会怎么处理之类的。。)

    不要害怕  他是应聘者  你如果紧张的话就微笑,我当前台的时候还面试过总经理助理呢     平常心对待    仔细听他怎么讲  你自己感兴趣你就多问问       然后做好记录  和人家稍微表达一下歉意  说这是初试   后面复试会通知他    全程结束了

  • 叮叮当当跑得快

    叮叮当当跑得快 2016-06-22 18:00 回复 赞(0) 33楼

    1、简单介绍一下自己(视情况而定,如果一开始聊得很轻松 就不要让他在介绍)

    2、你对人事行政经理这个职位怎么看

    3、你认为怎么样才能做好

    4、说说你的优缺点

    5、你觉得为什么我们应该录取你而不是其他面试者

    6、如果有问题你会怎么处理(举个公司内部的例子,比如人事部和销售部之间有点矛盾,出现问题了,而你们的boss不在  他会怎么处理之类的。。)

    不要害怕  他是应聘者  你如果紧张的话就微笑,我当前台的时候还面试过总经理助理呢     平常心对待    仔细听他怎么讲  你自己感兴趣你就多问问       然后做好记录  和人家稍微表达一下歉意  说这是初试   后面复试会通知他    全程结束了

  • Judy11

    Judy11 2016-04-14 17:43 回复 赞(0) 32楼

    平常心态去应付就好了,面试了一次之后就知道哪些方面需要去提升,这是一个不错经历。

  • 张伟伟伟

    张伟伟伟 2016-04-14 11:26 回复 赞(0) 31楼

    可以以核对本人的相关信息为主,顺便介绍下公司的情况,再一个对领导的突然离开表示歉意即可。
  • 三思三十一

    三思三十一 2015-11-20 10:13 回复 赞(0) 29楼

    做好面试设计

    提前看看人事经理需要哪些知识

    你提前准备下

    再看需要哪些胜任力或能力(如组织协调  沟通能力等等)

    设计相关的问题去问呗

    另外说一句:你们的总监真不靠谱

  • 无水的荔枝

    无水的荔枝 2015-11-17 16:54 回复 赞(0) 28楼

    我去年的时候,还是刚入公司没几个月的小菜鸟。然后我同学叫我帮忙,(他姐夫开了个商场,要招一个运营总监)然后让我去面一个运营总监。呵呵哒。被说的灭灭的,人家说,我来面试不是来说我有多少资格能担任你这个岗位的。然后最后没办法,让他一周内拿出一个能让商场开始正常运营的方案,发到邮箱里,到时候再看。

  • sherwood

    sherwood 2015-11-16 17:09 回复 赞(0) 27楼

    面试者来了总监出去了,可见公司的混乱,同时也是对面试者的不尊重。
  • kaier122

    kaier122 2015-11-16 15:03 回复 赞(0) 26楼

    我还以实习生身份面试财务经理呢。。。只要镇定点不要觉得自己级别不够,尽量自己少问让对方多说,然后抓住其中回答要点再细问,

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