文硕馨予 2015-09-09 11:24 回复 赞(0) 1楼
首先 明确该说明的目的。若如你所说就是因为定薪高于当地水平,写此说明为了向总部报批。那么就应当客观陈述定薪高于当地的具体原因和实施的必要性,后附相应预算及薪酬制度;若写此说明的目的是为了报备,则只需在说明中体现此制度执行的起止时间、受控范围,后附定稿的制度即可。
其次,需要额外考虑的是该制度的执行对整个分公司后期运营方面会带来哪些影响?这个影响是不是对后期的业务开展是正向的?当然了,这部分是从分公司整体运行层面去考虑的,与说明本身无关。
最后,多说一句的就是,类似这种文件最关键的是把握一个原则,即受文者想看到的或者更关注的点是什么,只要写清了,基本上就可以了。
拙见 ,献丑