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三茅网 问答 正文
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人资总监能力太水不能胜任，作为专员的你该何去何从？

田园姐姐 2015-09-11 14:45:09
收藏 5
人资老大只是熟悉招聘和薪酬模块内容，其他都不怎么熟悉却做到了人资总监的位置，公司百人左右，人资总监岗位的工作职责和胜任素质的要求大家应该都清楚。董事长急于人资改变公司散漫、拉帮结派、负能量聚集的文化氛围，但是总监不给力，有没有经理一职，主管水平也很水，却一职把要求给了专员，让专员进行相关思考。专员感觉很憋屈，想跳槽但是还想静下心来学习知识，问这种情况下，专员该何去何从呢？而且人资总监辨人能力不敢苟同，长得好、会交际、只要有一技之长的就是他喜欢的员工，无论是不是岗位所需。请大家指教。
  • 清宇晨

    清宇晨 2015-09-12 12:11 回复 赞(0) 3楼

    是机遇也是挑战，在逆境中成长是最快的。所以说你要表现你的专业，不防暂且把自己提到一个经理的高度去完成这个任务。既然交给你了，就别怕，多请示，多汇报，或许经过一段时间总监对你有一个重新的认识，对你委以重任呢。但如果最后失败，总监还是那个总监，你成长了，拂袖而去，未偿不可
  • 余阿甘

    余阿甘 2015-09-13 08:47 回复 赞(0) 5楼

    其实姜还是老的辣，当你站在总监的位置去思考问题，你发现其实需要学习的东西很多。
  • 越努力越幸运越快乐

    越努力越幸运越快乐 2015-09-12 16:09 回复 赞(0) 4楼

    长得好、会交际、只要有一技之长的就是他喜欢的员工，这样的员工确实难得。。。
  • kika

    kika 2015-09-12 10:22 回复 赞(0) 2楼

    是的，之前在的公司的领导也是这样对好多都不懂，然后还总是想指点江山。单纯只是因为在公司混的年头长，才混到总监级别的= =
  • 小毛的那些年

    小毛的那些年 2015-09-11 14:50 回复 赞(0) 1楼

    可爱的专员。遇到这样的领导，能说什么呢。


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2024-07-01 09:18
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