GreenArrow 2015-12-03 11:06 回复 赞(0) 20楼
S_1346207297 2015-09-23 14:00 回复 赞(0) 11楼
第一:明确考勤休假制度,明确打卡的重要性,确保因公外出、事假病假等提前申报审批,行政保留存单——制度流程清晰,确保都知道
第二:对个别员工,因公办私,和其上级沟通情况,了解其工作情况和个人情况,对于初犯的或者偶然现象,部门领导点到为止,人事部门如果有相关制度的,按制度执行;如果没有,那对制度完善,发公告,确保都知晓。
第三:对于处于领导岗位的个别员工的话,那就要沟通了,如何保证既按章办事,又不破坏和气,是个艺术活。如果相互间都是工作配合,那么点到为止的口头沟通就对方就不会再出难题,如果是惯犯或者敌对情绪,那么有必要请上级领导来主持大局了。
不管如何,处理类似事件,人事首先对事不对人,其次站在专业角度、公司角度处理,那么很多时候及时别人觉得你冷面无情,也不会蓄意打击报复,领导也会知道你出发点是为公司。
做人事,有时候还是要背黑锅,唱黑脸的,尤其是明知领导就是这么安排剧本的。这就是命!