画仙 2015-09-23 16:44 回复 赞(0) 1楼
你可以才是人流较多的地方摆放招聘广告牌看看。
电话销售和市场专员怎么招：
1.招合适的人，
学历不是最重要的，但有点学历更好。学历太高就没必要了，原因有1.学历高，待遇也要求高，电销在没做起来之前，没办法满足他的心里预期。2.学历高，可选择性高，这种人一般也是抱着骑驴找马的心态来的。一有更好的就会找人。但是没有学历也不行，如果你的客户是比较有素质的人，员工与客户交谈的时候有障碍，生意做不长久。
有冲劲，可以扛得住挫折，容易平复自己的情绪
人要朝气，不会因为一点点小事就愁眉苦脸，林黛玉类型的人适合一个人呆着。电销的工作压力很大，而主要压力是来自客户的拒绝。当然最开始的时候压力是最大的。所以招聘员工的时候一定要主要应聘的人是否能做好自己的情绪调节工作
不要害怕员工流失，不合适的人走对公司对个人其实都是件好事
电销员工流失率特别高，这个有多方面的原因。能留下来，最好是找对方法让其留下来。这样能节省招聘成本，也便于工作的稳定性。但是如果是员工自身的原因，比如真的不能调节自己的情绪，那还是早点走。因为这种人最易破坏工作的氛围。同样的，做好长期招聘的准备。
2.要与使用部门多沟通，多交流
HR招到人了，不能一下子就不管了，要多与使用部门联系，做好娘家人的身份。如果不想频繁招人，那就努力把人给留下来。
要与新来的员工多交流，帮他更快的适应公司环境
多开展培训
HR既然觉得招人难，就应该多思考，如何让合适的人尽快发挥作用创造效益， 还不是特别合适的如何变得合适，融入团队。
3.员工所在部门要多配合
团队氛围，负面情绪疏导，人文关怀这些都很重要。招聘永远不光是招聘执行者一个人的事。
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