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三茅网 问答 正文
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行政和人事如何分家

一树伶俜 2015-10-12 14:58:10
收藏 4
我们公司是软件开发类公司，2013年成立。我在13年毕业后就加入公司，最开始两年的时间主要是软件开发，公司就几个人，没什么大发展，我是人事、行政、客服、助理、包括技术类的工作都在做。今年开始公司的产品开发完毕，公司发展很快，人员不断增加。我一时措手不及，技术类的工作是有移交出去，但是行政、人事、客服、助理的工作还在做，每天我都是非常紧张的心态，时间和事情都安排的很乱。今天找老板谈话，他说要我认清行政、人事的分类，让我认真分派好工作。如果我需要人才储备，可以让我招人分担工作。可是我很迷茫，心里很紧张，不知道如何开展我的工作，请各位前辈帮忙分析、知道下，谢谢。
  • dayatou

    dayatou 2015-10-13 17:37 回复 赞(0) 3楼

    你对行政和人事的概念就是模糊的，先去理解一下什么是行政？什么是人事？搞清楚以后，一、分类整理。二、只有明确各岗位职能，人岗匹配。工作才能持续有效的开展。建议你招人，人的精力是有限的。三、招人之前还得明白你想招聘什么样的人？他需要具备的岗位能力都必须有哪些。这样才能得贤。没那么复杂。别紧张，慢慢理一下就清晰了，加油~~~
    一树伶俜

    一树伶俜 2015-10-14 09:18

    @dayatou：谢谢你的建议，我先梳理下。没梳理、没计划，就会特别慌。 回复 赞(0)
  • 周伊帆

    周伊帆 2015-10-14 09:49 回复 赞(0) 4楼

    把两个岗位的岗位说明书编制好就行了，很简单的。。
  • Nancy琳

    Nancy琳 2015-10-13 16:32 回复 赞(0) 2楼

    先了解行政 人事 客服和助理的工作内容以及他们的区别，然后把你所有的工作都写下来，按照每个工作岗位的内容对号入座，看下那个岗位是你最需要卸货的，分清主次，再进行人才储备就会清晰很多，希望对你有帮助
    一树伶俜

    一树伶俜 2015-10-14 09:19

    @Nancy琳：谢谢你的建议 回复 赞(0)
  • 画仙

    画仙 2015-10-12 17:31 回复 赞(0) 1楼

    那你就要认真理清你现在的工作任务有那些，这些任务是不是能按时完成，如果不能，在公司允许的情况下建议招人分担工作。招人前要想好那些工作分配出去，根据分配出去的工作招相应的人才！
    一树伶俜

    一树伶俜 2015-10-14 09:21

    @画仙：谢谢你的建议 回复 赞(0)

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