三茅网问答正文

遇到这样的情况，是网开一面还是铁面无私？

小小霞192... 2015-11-06 14:39:11

大家好，我是刚毕业没多久的菜鸟HR，从实习期就在一家小企业开始工作，到现在已经快一年了。由于是小企业，公司现在就只有我一个人在负责人事工作，而且还是夹杂着行政类的工作。在11月的某一天，有一位员工没有请假，也没有打电话通知就没有来上班，到第二天问他情况，他说已经给他们组的主管发个信息，还有就是给他们组的主播打了电话，但是他们主管没有收到信息，很生气。因为找不到人，主管说直接当他旷工处理，不用给请假条，但是我觉得现在公司很少人，能不能给这位员工一个机会，因为这位员工还没有毕业，只是个实习生，要是当做旷工处理，可能会影响他的工作情绪。员工主管说我太仁慈了，不应该这样，什么时候要做出什么样的处理是我应该做的，不能感情用事，太过仁慈，并希望我能赶快成长起来，做一名能够独当一面HR。各位大神，如果你们遇到这样的问题，你们会怎样处理？是网开一面还是按照公司的规章制度来执行？

页舟 2015-11-06 15:38 回复赞(0) 16楼

无以规矩，不成方圆。不管公司规模如何，健康运转的基础是有规可依，有规必依。所以，按公司的制度来处理。

小小霞1925 2015-11-06 16:40

@页舟：感谢你的回复回复赞(0)
邦芒人力人事宝社区 2016-03-11 10:56 回复赞(0) 24楼

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陈词滥调idbloom 2016-03-11 00:53 回复赞(0) 23楼

1、让实习生拿出来信息或者电弧记录

2、跟主管做好沟通，了解真实想法

3、跟实习谈话，下不为例
江左梅郎 2016-03-10 15:06 回复赞(0) 22楼

个人感觉你在工作中夹杂着个人感情，这对你以后大发展很不好。公私分明，想做一个专业的HR，这是起码的素质。你不能说感觉他还么毕业，给他一次机会。那下次有别的员工效仿，你是不是也要给机会呢？那你做事的标杆在哪里？如何服众？
ccecily 2015-11-06 16:25 回复赞(0) 21楼

1、这个事情不必纠结，按照公司规章制度来做，无可厚非，如果员工能认识到自己的错，并能接受，未来也是可用之人。主管说话比较强势，但这个事情他说的并不为过。2、核实真伪，职场诚信很重要，如果说谎此人不可重用。3、担心员工受打击，可在沟通时注意方法，打一巴掌给个枣吃，HR应该都会。

小小霞1925 2015-11-06 16:37

@ccecily：感谢你的回复，以后我会认真学习的回复赞(0)
东洋之花 2015-11-06 16:00 回复赞(0) 20楼

依其主管的意见按旷工论处，如若其本人反省态度好，有悔改之意，可出个员工奖惩单，按公司制度给个警告类的处罚，以观后效

小小霞1925 2015-11-06 16:37

@东洋之花：感谢你的建议回复赞(0)
111吖 2015-11-06 15:49 回复赞(0) 19楼

在其位谋其政

小小霞1925 2015-11-06 16:38

@111吖：好的回复赞(0)
何lotus 2015-11-06 15:43 回复赞(0) 18楼

我觉得有制度还是遵守的好，不能因为其还没毕业就从轻处理，因为只要有一个先例，后面就会有很多类似的让你不好处理。只是在对其处理的方式需要注意一点，毕竟刚从学校出来的人相对来说还比较单纯，容易感情用事。

小小霞1925 2015-11-06 16:38

@何感谢你的回复回复赞(0)
cainiaohongge 2015-11-06 15:42 回复赞(0) 17楼

实习生和员工是不同的概念，要先弄清要求再做处理。

小小霞1925 2015-11-06 16:39

@cainiaohongge：好的，谢谢回复赞(0)
Freedom如水 2015-11-06 15:36 回复赞(0) 15楼

肯定是按旷工的，实习生就已经是这种工作态度，与其说是不重视实习，不如说是性格没责任心，是工作态度的问题，不能姑息。

小小霞1925 2015-11-06 16:40

@Freedom如水：谢谢你的建议回复赞(0)