1、做好分公司现有人员的统计以及其所在的职位(如果可以还可以做好分公司的一个人员需求)
2、建立分公司员工花名册
3、对公司现有人员进行分析(年龄,学历,工作性质及入离职情况)
4、学习公司相关的制度和文件,更好地了解公司
5、和各部门的员工进行沟通,听取他们对公司的看法和建议,可以汇总成表格,为以后的人员离职分析做个基础
6、可以尝试和总公司沟通,希望可以给新进的员工进行培训
7、行政相关工作:办公用品采购领用规范化管理,做好采购领用登记表;文件的存档;员工通讯录的更新等
8、买些人事行政的书,看看,多学学