三茅网问答正文

HR新人如何去适应工作？

琪琪qq 2015-11-09 15:31:11

我刚进入职场，虽然大学学的是人力资源管理专业，但是实际操作还是很茫然。我公司目前还没有人力资源部门，人事行政统一归到办公室，我主要负责人事，后期会成立人事部，因为完全没有工作经验，再加上带我的人，不愿意教我，每天做的工作都是一些杂货，工作一个多月根本啥也没学会，现在很茫然。请前辈们给我一点建议或者给我一点方向。谢谢

莲荷新月 2016-01-06 12:27 回复赞(0) 21楼

其实你很幸运的，大学是学的人力资源管理专业，工作了也能做自己本专业，而我们好多都是半路出家的，人力资源管理嘛，说它大它可以是个规划、战略部门，小它也只是个服务、支持部门，处处留心皆学问，一个多月肯定学不到什么东西的，静下心来，人力资源管理是门大学问的，曾有人说你要从事人力资源管理三年可以说入门了，五年算半个小专家，八年以上才真的有点懂人力资源，三茅很多大伽，他们的学识、经验、分享很值得我们不断学习，记得人力资源管理并不是一门速成的课程，久练才能成精，学习路上我们共同进步！
宁静致远4893 2017-02-16 19:13 回复赞(0) 55楼

我接触人事也不长，基本自学，把曾经被管理的经验，拿出来用用
蔡凯标Clarkson 2017-02-10 18:57 回复赞(0) 54楼

你先重新去理解一下人力资源管理的六大模块，你需要提升的其实已经概括在里面了。你肯定没有去理解这六大模块的真正含义。

蔡凯标Clarkson 2017-02-10 19:01

@蔡凯标Clarkson：新人进一家公司，要先了解好企业的组织结构，人力资源制度，供给需求，在做好本分工作的同时，加强与领导的沟通，随时提出自己的对于公司的见解，融入公司的氛围，那么前期你就很容易开始你的工作回复赞(1)
梦云听雨 2016-01-07 15:05 回复赞(2) 53楼

好好把握这个学习机会吧，很难得的。因为什么也没有才会更加能锻炼你。磨练你。用心摸索，这样比别人教你收获的更多，而且你会摸索属于自己的模式。其实别人在教你，也是是给你一个方向。你个思路，但是最后你领悟多少，有多少能是自己真正学到的，而这些是你需要把握的。很多例子，都是在说师傅领进门修行在自己。也有很多成功的自学案例。希望你自己好好静静，想想你干了这么久你学到了什么？那些是不足的，需要补充。你发现那些事目前公司需要的，而公司目前是没有的。那你自然而然就知道自己要做什么了
心中剑客 2016-01-07 14:43 回复赞(0) 52楼

在实践中去逐步落地你的理论
于文龙 2016-01-07 08:48 回复赞(1) 51楼

这正是你的一个机会，如果没有人力资源部，你就充实自己，做好绩效管理和薪酬管理，如果有能力做好职位管理就更好了。还有不要把自己定位成人事工作者，人事部是90年代以前存在于中国的，仅仅是一些简单的人事工作，考勤、档案管理、工资的制作与发放等。把自己定位成人力资源部的专员，成为企业的重要合作伙伴，并且成为企业的第二号重要人物。加黑的话是美国通用电气总裁卡尔奇说的话。
海客天空 2016-01-07 08:30 回复赞(1) 50楼

做好HR的第一步，就是把杂事干好干漂亮。基础工作都做不好，谈何进一步发展。
上善若水0320 2016-01-06 19:14 回复赞(1) 49楼

初入职场的小菜鸟，希望你能保持良好的心情去做每一件事。所谓的杂事做好了，才能更好的任更胜更多、重要的工作！没人肯教，难道自己不能自学么？千万不要小看自己。这样的环境是不是可以塑造你的自学能力？工作与心态的平衡能力？细细想来，这样的平台也不是能阻止自我成长的，只要对自己有信心。加油哦！你现在的当务之急是要摆正自己的心态。
浩瀚男 2016-01-06 18:15 回复赞(1) 48楼

请让自己阳光点，再阳光点。初入职场，我们都是早晨八点的太阳，充满着积极向上的状态，甩掉负面情绪，甩掉疲劳，保持好心态健康。负责人事工作的，就应该对自己的岗位做一个综合化考量，岗位明确，每天工作怎么做？祝好运......
借东西的小人儿 2016-01-06 18:03 回复赞(2) 47楼

行政跟人事分家不是那么明确好好做加油
liorzing 2016-01-06 17:55 回复赞(0) 46楼

谢谢