培训的效果不可能是立竿见影,一蹴而就的。培训结束后员工没有实际的变化,没有调整工作方式其实是比较常见的现象,这个与公司对培训的重视程度,培训的实际内容,培训的形式,参与的人群等都有一定的关系。
从培训团队角度来讲想要提升培训效果,内部要引入先进的培训方式,注重培训课件的制定,创新培训方式,让培训更加有趣味易于让参训者接受。同时要做好培训需求调查和培训评估,在每次培训结束后建议做培训问题征集,并认证解答分享给所有参训人员。对外积极获取各方面资源,争取领导的重视和授权,提高培训的地位,从上到下的重视起来。