兔行者 2015-11-23 09:33 回复 赞(0) 1楼
这个解决的办法就是,做好计划和总结。首先你和主管工作效率的问题认识不一致,这时要主动沟通,不同层次眼光和重点都不一样,领导说出那些评价,就说明你的工作没有达到领导的预期。其次,做好计划和总结,可以日计划、日总结,可以去学习下PDCA。
你自己一定要认识到你还有很大的进步空间,确实有些工作的重点还没找到,如果你意识不到这一点,那你会工作的很不顺心。
除非领导故意找茬要开人,否则,领导的话还是要听在心理,积极应对的。记住层次不一样,看问题的角度不一样,看的长远也不一样,千万不要站在自己的角度,去判断领导讲话的对错,除非有非常明确、客观的对比标准