三茅网问答正文

关于财务与人力就工资审核问题

S_1343... 2015-11-25 18:09:11

公司新招聘一位财务总监，进行各种财务相关工作等的规范，尤其是风险点的把控。
这个月，针对工资制度、审核、发放等流程要求进行调整：提出财务中心进行人力资源部工资表电子版公式的审核，并人力资源部针对出纳发放明细进行二次审核？
请问，是否有理论依据或者其他公司有操作先例吗

wxf0114 2020-03-10 13:18 回复赞(0) 6楼

正常来说人事算好工资财务审核，最后到出纳发放，楼一说的一样的意思。。但是人事在审核出纳的？这个还真没听过，一般都是财务审核完毕，老总签字最后到出纳发放工资，所以人事在审核出纳没什么太大必要，财务部的权利都是大于人事部的，所以人事听财务的就对了。。。我们之前财务还要负责审核绩效，所以全程的算工资，绩效如何审核都要去培训她们。。
田野豆花 2020-03-10 12:08 回复赞(0) 5楼

没啥问题
端木蓉97182 2020-03-08 11:08 回复赞(1) 4楼

一般由于薪酬保密的原则，财务无权了解员工工资明细表。

但这不是绝对的，具体怎么规定，要看上级的态度，个人就遇见过，财务由于私心一定要把控工资，但由于总经理不敢得罪财务而屈从的情况。遇到这种情况也是无可奈何了，只能由他去了。
王可以同学 2020-03-07 20:12 回复赞(0) 3楼

现代公司管理顺序是财→人→规。

先财务，再人员，后规章制度。

日常工作上大部分的问题都可以用钱解决，解决不了的很可能是钱不够。
冰糖雪梨521 2015-11-26 12:25 回复赞(0) 2楼

赞一个~~确实财务内控需要做这些
小哀和小爱 2015-11-25 20:12 回复赞(0) 1楼

很正常啊！人事见财务，乖乖地让路！

你以为人事怎么啦，官很大么？我还真么见过人事能大过财务的。人事算得工资财务审核不是很正常吗？甚至有公司工资还是财务算的咧。而且你们之前发工资不经过财务么？直接就是人事算完就到出纳了！？

人事提绩效——人事算工资（或者财务算工资）——会计核工资并做帐——出纳发工资。这才是完整的流程。你们财务总监做得是对的，这就叫内部控制。

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你要问理论？去看下《企业内部控制基本规范》及其配套的18项《应用指引》，学下什么是内控。这些文件强烈建议看一下，有HR方面的内容，而且能宏观了解内控体系的整个规范！！

S_1343608800 2015-11-26 16:09

@小哀和小爱：非常感谢，您的理论学习推荐很受用。关于问题我可能表达有误，财务基于预算审核无异议，但是审核电子版工资表，我从未经历过，这势必就要求我们对财务进行工资制作方面的系统培训，否则他们单纯依赖函数公式（我们人工excel核算工资表）未必能看懂啊回复赞(0)

S_1343608800 2015-11-26 16:10

@小哀和小爱：人力针对财务出纳的发放进行审核这又为哪版呢？回复赞(0)

小哀和小爱 2015-11-26 16:37

@S_1343608800：哦，我明白你的意思了。就是人事做完工资，财务要再看一遍是否算错。财务发工资，然后人事又要审一遍是否发错.......财务看工资其实没错，一般都是单纯看下工资有无算错，一般都是看下人为的小错误。如果你的意思是还要看工资是怎么算出来的（从考勤、绩效开始），那确实是有点搞人啊.......不过我不知道你们公司规模大小。一般小公司人事做一遍工资，财务再从新根据考勤绩效核一遍这个到是很多。但是大型企业，本身从考勤绩效到工资就要几天。再来一遍那肯定不现实。我们公司内控这一块是绩效考勤和薪资核算分离，绩效考核这块除了专员以外，各部门对自己考勤和绩效是要签字的。然后分公司经理、总部财务部都要审核签字，其实也就是看一下。回复赞(0)

小哀和小爱 2015-11-26 16:40

@S_1343608800：另外你们公司会计和出纳不是分立的么？这两个岗位就是不相容的啊，没必要再让人事又来审一遍吧.....？即使是要审，我觉得老板（小企业），或者营运（我们的营运部是监察部门）来审更合适啊~ 回复赞(0)

S_1343608800 2015-11-26 18:05

@小哀和小爱：你太牛了，真的是有理有据、踏实有效，感谢回复赞(0)

S_1343608800 2016-01-29 18:05

@小哀和小爱：我已经把您推荐的《企业内部控制基本规范》及其配套的18项《应用指引》全部学习完毕并人力资源部全员学习，系统的了解并共识企业内控的原则，便于实际工作的改善与监督、纠偏。但是针对人力、财务不相容职能的分离和监督内容，并不能找到完全针对性的指导意见，尤其是面对我公司的现状，财务总监提出“保障全面检查、例如工资标准或其他金额比上月的变化、人员的增减变化等都；例如通过检查公式设置正确、公式锁定的设置、各类源数据有分工与权限、人力资源部的复核设置等，并可对比月度之间的各项变化做不同角度的检查；工资表上工资和人员变化的控制有效”
您有指导意见给我吗？谢谢回复赞(0)