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人事经理如何掌握各部门人员工作情况

okokok 2015-12-02 11:05:12

五十几人的小公司,近期公司因售出的一批货产生质量问题,负责出厂质检的经理在外出差,同样在外出差的总经理电话给人事经理指责了人事的工作,总经理认为部门负责人在外期间,人事部门要全面掌握公司里的人员工作安排,例如质检经理在外出差公司内部是否有安排人去做质检工作等等。

我的问题是:

1、公司各部门负责人在休假期间或出差期间,部门人员的工作安排人事经理有权过问吗?

2、如果人事经理想要了解各部门人员的工作安排是否合理应该怎么做?

  • 钱磊

    钱磊 2015-12-02 12:04 回复 赞(0) 2楼

    1、这是否有管理其他员工的权力,必须是管理制度说了算,或者是总经理说了算。

    2、具体如何做,需要根据企业的实情来安置。

  • NikolaTesler

    NikolaTesler 2015-12-03 17:59 回复 赞(0) 4楼

    第一个问题仁者见仁智者见智。回答你第二个问题吧,首先部门一把手休假人事部肯定知道的。那么在对方休假前善意的提醒对方安排工作事宜,是人事部门可以做的。换句话从同事的角度提醒一下也是没错的。然后确定部门一把手出差后具体负责人是谁。报备总经理。

    你的问题的根本原因就是你没有和你的BOSS达成共识,他到底需要你在企业里面出演一个什么样的角色。

  • 白发枯灯走天涯

    白发枯灯走天涯 2015-12-02 16:40 回复 赞(0) 3楼

    小公司,人事经理相当于大管家甚至于副总。从总经理的角度来看,你应该过问或者建议下人员安排。
  • 孤鹜落霞齐飞

    孤鹜落霞齐飞 2015-12-02 11:45 回复 赞(0) 1楼

    这也是个奇葩公司!第一个问题。人事经理是万金油啊?什么都懂、什么都会?尤其是在一些有技术含量的科技行公司和生产单位,业务涉及范围较广。“公司各部门负责人在休假期间或出差期间,部门人员的工作安排人事经理有权过问”,如果用人单位有这样的规章制度,且不说制度能否实行,那人事经理过问就是公司赋予你的职责和权利啊。现在看来,应该是没有制度,用人单位质监工作出了纰漏,拿人事经理问责。第二个问题,用人单位所有岗位说明书,应该都是通过人力资源部制订、发布的,在前期制订岗位说明书时,人力资源部门对于定员、定岗、定责、定薪等工作应该做详细、全面的了解。在此基础上,可以去各部门员工工作岗位,进行工作写实跟踪工作(五十人左右的用人单位,工作量也不是很大)。

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