1、目前,我司是一家小规模的外资企业,主要生产小型轿车灯具。
2、近几年,汽车行业飞速发展,灯具销量逐增。公司扩大规模,重新选址,新建一家现代化工厂,公司名称变更。
3、新旧公司预计2016年2月资产重组,所有设备、人员、资材等陆续搬到新公司,新公司预计4月份投产,老公司留作他用。
4、我平时分管人事、总务、行政、消防安全等,事情多而杂,对人事工作也趋于表面,不是很专业。
5、接董事长要求,让我先思考搬新厂之前准备工作,就是规划人力资源、总务、行政等内容,提出具体方案。
6、请各位专家帮我分析,具体方案,需要考虑哪些细节部分??