各位大咖，快来指点指点吧，小妹的问题比较棘手，招聘销售已经困扰小妹两个月啦。我个人感觉难度如下：
1.我们公司一个人新兴企业，做O2O线上线下平台的，销售模式不易被大家接受。
2.我们公司是一个新成立的公司，在销售这一块无论是制度还是薪酬都不是很健全，企业文化更是在建立中，员工对于新公司新产品更是观望状态，跟企业共同成长的理念不能深入人心。
3.年底啦，找工作的人处于两个状态：已经辞职的想好好过年后再找工作，想换工作的想明年拿了年终奖再换工作。
4.社区销售推广模式：老板的理念是我们的销售因为是通知销售个人专属二维码推广，所以提成也是终生的，换句话说销售做得越久，量越大，这个后期的收益是非常非常可观滴，所以不愿意给出更多的前期人力费用。经过人资几资提意见后，改成了普通销售2000+提成，可带团队的3000+提成，也还可以，但我总感觉提成非得是客户消费后才能提，对于前期的推广工作诱惑不够，不是工资少，是结构不问题。但要改变老板的想法是很难滴。
各位大神出出意见吧，谢谢啦
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