三茅网问答正文

如何看待企业通过开罚单，来让员工积极做事？

智慧佳儿 2015-12-03 15:01:12

大家好，我们是一家婚纱摄影公司，我是公司负责招聘的人事，最近店长让我每天定时不定时的在公司各个部门检查，遇到有上班未化妆、睡觉、打游戏，逛淘宝的员工，就马上开罚单。说这样大家上班就认真了，最近员工都开始怕我，我自己也不愿意做这种事情，但是没有办法，今天店长又开始告诉我以后公司每个部门，每个岗位都要收押金，我觉得不合适，我说要和老总说。我现在觉得公司的管理出现了严重的问题，公司这一举动也为我的招聘带来了巨大的压力，所以我现在很为难，不知道该怎么办，希望大家帮帮我？

藤凰 2015-12-04 13:32 回复赞(0) 5楼

我觉得有罚就得有奖吧，还是从物质和精神上对做的好的员工进行奖励，让这些做的好的员工起带头榜样作用，一味的罚大家肯定不服的。
黄熙 2015-12-04 12:46 回复赞(0) 4楼

楼主：店长是否属于你的直接领导？如果是，那么其上是否还有更高层的领导，应向他们汇报店内出现的严重事态。店长的行为不是一名管理者应有的行为，而是一个小人的处事风格。向更高层领导汇报完工作后，应向他们提出你对此的改善建议。比如，员工上班睡觉、打游戏、逛淘宝，是由于岗位负荷严重不足所造成的，员工无所事事，只好找事情来打发时间；上班未化妆，是由于员工对此认识不明，公司也未正式向员工三令五申这项事情的严格执行态度。

智慧佳儿 2015-12-10 11:10

@黄熙：你好，店长是我的直接领导，但是我们更高层的领导开罚单更厉害，店长还是轻的，我们的老板是属于只听自己的，他觉得只要给员工开了罚单，员工就会听话，认真上班。回复赞(0)

黄熙 2015-12-10 16:33

@唯一视觉：“大棒”的管理方式已经落伍了，不适应现在这个时代！回复赞(0)
志谦 2015-12-04 12:20 回复赞(0) 3楼

如果想让员工积极做事，重点是相信员工，并且能够给予员工充分的新人和授权；要不，人心惶惶，谁还有心思做事？而且岗位收押金的事儿已经严重体现出不信任的状态了，人心散了，再聚齐，就麻烦了；

员工工作期间具体干什么，应该是由其主管领导来负责，并不是公司抽检或者跟党卫军似的；那么如何让员工能积极一些呢，本来就是应该给予员工充分的新人，并通过培训、会议、绩效和薪酬等方面进行有效的激励和正向导向；也就是说，老板想怎么样，自己必须要先在公司有怎么样的表率，而不是对员工跟看孩子或者看犯人一样

智慧佳儿 2015-12-10 11:13

@志谦：您好，您说的很对，最近我们是淡季，店里客户不多，所以员工可能会想放松下，但是领导认为现在是抓纪律的好时机，所以大家现在弦蹦的很紧，甚至有些人开始提出辞职。但是店长说能干了干，干不了走人，直接给人事部造成很大的招聘压力回复赞(0)
楼主

智慧佳儿 2015-12-04 11:51 回复赞(0) 2楼

谢谢您的帮助，公司一直有开罚单的“风气”，员工就是记不住，就算罚单开了还是照样做不好，我现在不定期去检查都是因为老总经常不定期突袭，然后就看到大家上班不好好上班，我们的老板是一个一直只觉得自己对的人，和他沟通太难了，一不小心，自己就会吃一个罚单。
OG联盟 2015-12-03 15:35 回复赞(0) 1楼

如果你有觉得不合理的地方，首先可以跟店长进行沟通，为什么不能收押金，这样做的后果是什么。其次，对于上班未化妆、睡觉等问题可以放进公司的规章制度里面，每月对这些进行考核放入员工的绩效里面，一旦跟工资有关了员工也就不会散漫，同时也不需要你不定时去检查了。总结就是先完善公司制度，逐步改善，有想法了可以跟老总沟通，得到老总的支持，那你开展工作也会顺利很多。