小哀和小爱 2015-12-08 17:54 回复 赞(0) 1楼
主要一个是培养目的、培养流程、培养内容、考核和评估内容、相关职级薪资信息、职业发展路径图(或者上升通道)...然后还要附上岗位说明书(最重要的是任职资格).....基本就这些吧
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不过话说小公司搞什么人才梯队啊,人才梯队建设的前提是公司的规模和稳定性,从最下面的校招蓄水池开始,慢慢往上的上升通道。很多人愿意去,以及公司的稳定才有这些东西啊。典型的就比如公务员,记得好像是二十多个级别吧,一级一级往上升。你们小企业人流量又大,一个萝卜一个坑,重点是招人填坑而不是搞什么人才梯队建设!我朋友小公司给别人升主管、经理,别人都还是想跳槽!!