我最近新到一家小公司,20人,做行政人事经理,下面配一个专员。现在遇到一些问题,请各位指点。
1、老板一直想规范各类制度,以前一直是空白,最近我就在做各部门职位描述、及制度类的文件,可是遇到需要部门配合的时候却非常困难,比如做职位描述的时候,部门经理说不出个一二三来,认为这是我的事情,更不要提他们部门的规章制度了,其他我做出来的制度拿到老板那里后又感觉并没有得到重视,虽然当初视乎是非常急切的要完善一切的。现在又不可能去普及常识,不知道怎么继续下去了。
2、因为是小公司,逐渐发现大部分的人都是老板的老乡,或是熟人介绍什么的,我也感觉到我下面的专员似乎也是很牛的样子,每每都是老板直接安排她工作,有时候我安排的工作敷衍的多,问她事情含糊的多,但又是个很会做人的孩子,嘴甜。
总之,这是个类似于家族类的小企业,这种情况下,我该怎么开展工作呢?