有何方法能够快速招到人？

来壶美酒 2015-12-21 14:44:12

接近年关，很多员工都辞职回家过年。可是网上招聘又不是很理想，想问哈各位老师还有什么方法能够更快招到人？

wangxiaoyun0215 2015-12-25 11:12 回复赞(0) 13楼

我也想知道年底怎么招人
卡库拉 2016-04-08 18:06 回复赞(0) 50楼

首先要看你们是什么类型的公司，如果是生产性，对于技术要求不高。

1、鼓励员工错过休假高峰期，给予一定的奖励。

2、针对按时开工的员工给于奖励。

3、提前招聘实习生、临时工、小时工，与培训学校、职校、劳务公司合作。
longxiang 2015-12-31 08:12 回复赞(0) 49楼

主要是改善公司薪酬福利待遇，在同行业有竞争力，合理绩效考核，不要怕员工拿到高工资，工资要与生产数量、品质、效益挂钩。不改善公司上面现状，即使招到人也留不住。
在线上 2015-12-30 13:48 回复赞(0) 48楼

岗位需求预测和储备很重要，另外就是和需求部门多沟通，比方说用人计划等，提前着手准备，临时抱佛脚压力大效果也不会很明显，草草入职后期的麻烦事也很烦人；另外公司年终福利也会留住一部分人，就看企业领导的力度了...
邪灬恶 2015-12-30 10:52 回复赞(0) 47楼

在这个节骨眼儿上，还是留人比招人显得实际。辞职回家过年，也有可能从侧面反映出你们公司的休假制度有问题，可以自己去找找公司方面原因。
妈咪贝贝 2015-12-30 10:33 回复赞(0) 46楼

还是简历企业人才库，内部推荐

1402390467洛 2015-12-31 10:32

@妈咪贝贝：请问一般建立人才库都是如何建立的呢？回复赞(0)
蓝雪人李 2015-12-29 15:57 回复赞(0) 45楼

看大家说了那么多，有一点我不是很明白：楼主公司是做什么业务的，难道这么多人可以任性到因为要回家过年而辞职？可能是我孤陋寡闻，只知道工厂工人一类的员工会经常出现这样的情况。

针对楼主的情况，解决问题可以从两方面入手，而不仅仅是招聘的问题：1、尽快招到合适的人；2、如何留下现有老员工。

由于不清楚楼主公司具体是做什么的，招聘问题大家也说了很多，可以借鉴一下；关于如何留下现有还不错的老员工，楼主也要像对待招聘一样重视。
婷婷要save024 2015-12-29 15:37 回复赞(0) 44楼

首先可从公司内部推荐；

其次可到人才市场以及校园招聘
lily137 2015-12-29 15:07 回复赞(0) 43楼

花钱的做法：

1. 中介：提前做好需求计划，让他们做一些人员储备。

2. 和高校进行合作：实习生可以储备

3. 岗位外包：对于离职率高、风险高的岗位可以进行外包，风险转嫁给外包伤。
琪丫头 2015-12-29 14:59 回复赞(0) 42楼

招聘网站、微招聘、猎头公司、内部推荐

校招、人才市场、外包中介公司、当地HR资源共享

招聘海报（张贴或是到人流量多的地方定点招聘或是派发）、找同行公司挖人

方法有很多，但是要适合不适合
沧海泪 2015-12-29 13:18 回复赞(0) 41楼

招聘渠道万万种，但是要对口，因岗定人。