工作遇到瓶颈了,请各位牛人支支招
公司在外省有十几家分公司,会计人员由于工作配合需要,在本地招聘,那么问题来了:
首先,总部对于驻外会计人中没有管理权
其次,招聘工作难以开展,总部在小地方,驻外人员要求是男性,基本每年招聘下来不超10位是合适的
再有,放手由各分公司招人,各种原因招不到人,把希望寄托在这边
我是负责招聘的,也尝试到周边城市招聘,效果都不理想,想请教这种情况,如何破冰,或是对于驻外人员管理,有何建议,感激不尽!!
跳舞的石头 2015-12-23 15:22 回复 赞(0) 1楼
我的工作方法仅供参考:
1、驻外人员全部由总部招聘,当然总部公司在招聘的渠道、资金要有一定的投入。驻外人员合同全部与总部签订,以保证总部在用人上有绝对的决定权;驻外会计的工资结构中有一部分绩效考核工资,或在奖金激励机制中,由总部财务部作为评估和决定部门;
2、总部地招聘由于受地域和人才来源缺乏等约束,不妨考虑当地招聘。作为财务管理人员,公众的招聘管理平台还是比较有效的。
3、如果是总部招聘外派至异地,肯定优先考虑男性,因为女性受家庭因素影响较大。另外不妨使用会计经历资浅人员作为外派对象之一;如果当地招聘碰到问题,可以尝试总部人员派出机制,但是需提供足够有诱惑的外派津贴、外派期间设定及外派回总部后的职位发展或薪酬上的提升空间,所谓重奖之下必有勇夫;