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怎样让老板了解我们的工作,支持我们的工作

荷叶田田GO... 2015-12-23 09:49:12

     我现在从事的工作是财务,我们部门算上总监共四人,兼管着配套的比价,计划部的计划价格;销售部的销售价格,技术部的生产BOM制作。但,我们老板是富二代,根本不知道,我们的工作量及对业务素质的要求。财务部一个是将近退休从车间过来的快退休的大姐,一个是没有会计证的出纳,一个是会计学校毕业的,公司成立马上两年了。老板认识不到我的工作内容,并且,不能从财务角度上提出要求,常常按他自己的思维来让财务改账。但,想带他出来学习管理,也不想出来更新知识。这样的工作怎样做才能让老板知道我们财务的重要性,了解财务呢



这个公司是他大哥给他的,他大哥懂财务,是做了十几年的汽车行业老总,年销几个亿,只是过年时过问一下他的业绩。为粉饰自己的成绩,常拿财务改账,我们财务如何来做呢?


  • 小哀和小爱

    小哀和小爱 2015-12-23 10:23 回复 赞(0) 1楼

    财务问题怎么问到人资论坛来了。好吧,我刚好也了解点财务......

    首先,我说个例子。在一般的社会和家庭中,为什么女性的地位没有男性高啊?很简单,因为女性是花钱的,男性是赚钱的。女同志不管再怎么持家,把家管理的再怎么好......重男轻女的传统还是没有变!为什么很多男的素质并不高,还经常乱来,他们老婆还是忍气吞声不忍离婚呢?

    公司也一样啊,想让领导重视先要自己强大,能够为公司产生价值。任何部门都是这样,为什么很多中小企业HR不受企业重视,很简单因为他们产生不了价值,就比如招聘的事是个人都能做。如果你自己强大了,领导会不重视你吗?领导乱来你无法接受可以离职找更好更正规的工作啊~(大部分企业还是很重视财务的吧)就像一个家庭,男的乱来,女的可以选择离婚啊~很多女同志离婚后生活也很精彩啊。那是因为她们内心强大,但是有些人就是******吞声不离婚,又是为什么呢。我相信答案你已经知道了......

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