行政人事合并后如何开展工作？
各位三茅的大咖大家好，我从事HR工作有6年时间了，一直主抓HR方面的各项工作。现阶段经济疲软，产能过剩，淘汰落后产能的大潮一浪高过浪，我们是一家铁合金公司，由于受此影响开始缩减产能，减少人力资源，以前是1000人的公司，现在缩减到300人，好多部门合并，当然行政人事合并为一个部门，现领导要求由我来负责开展行政人事的各项工作。由于本人从未接触过行政工作，不知道接下来该怎么开展综合办的工作。请各位大咖指导!
小哀和小爱 2015-12-24 13:23 回复 赞(0) 2楼
你只知道人事6大模块，不知道行政也有6大模块吧？
告诉你：
1、信息文控。主要是文件档案资质资料等一切有形和无形信息的制定、收发、整理和传递。这是行政工作的最大的一头，规章制度、计划运营和法务都是属于这一块。这一块又可分为三个部分：秘书或助理（董助、总助、部助或者秘书之类）、办公文员、前台。
2、会务活动。各种会议：年会、运动会、联谊会.......各种活动：旅游、员工活动......还包括各种外联、接待都属于这一模块。
3、资产管理。包括办公用品的采购和使用，固定资产的管理，日常设备的维护，车辆的管理和使用。
4、餐管。餐厅和食堂的管理。行政管的不就是吃喝拉撒吗？大型企业中餐厅食堂管理也是一个很重要的单独模块（从食材的采购到人员、安全、卫生的管理，以及后勤的处理，都顶得上一个公司），小型企业这一块可能就不很重要了。
5、网管。网络信息管理。硬件、软件、OA、ERP。大型企业的服务器、内网和信息系统都是需要专门管理和维护的。
6、后勤杂务。其它的一些不是很重要的、很琐碎的都归为这一模块：保洁、保安、宿舍......
这下心里该有个底了吧~~~
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其实财务也有6大模块，不过就不说啦~~
JoannaDeng 2015-12-24 13:18 回复 赞(0) 1楼
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