郭翔 2015-12-28 14:38 回复 赞(0) 1楼
岗位说明书可以说是人力资源管理的基础之一。重点和作用毋庸置疑。详情百度比我说的更好。正常程序是企业在成立之初,领导就指明企业发展方向,制定企业发展战略。围绕这个进行组织架构,然后就是人力资源的规划。这就是企业的一副骨架。根据组织架构和战略规划,制定部门的权责,而这其中的人员,你也得规定好他们的权责和工作范围。这就是岗位说明书的初始。有了岗位说明书,就是按照这个来进行招聘。人员招聘进来你的对他培训吧,怎么培训,培训什么,达到什么要求都得参照岗位说明书。它就是个标准,你招聘进来的人可能不满足这个岗位的标准,你可以通过培训,让他达到标准。培训好了,就要对他的工作进行考核。考核也要有标准,就是你得知道100是啥样,60分是啥样。这个也要参照岗位说明书。有了绩效考核的结果,在根据岗位说明书里这个职位承担的责任,工作量来定工资。最后一个环节就是劳动关系方面。你想开除他也得是因为他不胜任本职工作,参照的还是岗位说明书。所以说,一个公司没有岗位说明书,就好比做东西没有标准,没有衡量的标准就不知道好坏。那就是混日子了。所以岗位说明书要实际、具体、科学。因为它很重要!