一、公司不重视人力需求规划,对年底的人员需求没有预见性;
二、平时不注意与员工沟通,对员工的思想及动向不了解,导致突发性增多;
三、没有建立有效的招聘体系,导致急需人员找不到,包括数量及质量。
对策:
一、与劳务输出公司合作,及时进行离职人员调剂与补充;
二、与大专院校及职业技校合作,招收寒假工;
三、与不同行业、淡旺季不完全一致的企业进行员工调剂;
四、就近招聘当地的学生作一些辅助性的岗位;
五、改变工资发放方式,甚至适当提高工价,吸引社会临时工参与。
只有先解决“留人”,才有可能“招人”,也才能“招进后留得住”