2016年的人员招聘人数在计划后达到了和目前整体人数一致的水平,相当于整个公司全部换血。平时每月的人员流动率都在40%--50%左右,并且大部分集中在3个月内和1年内。这个公司太强调企业文化,可是企业文化的产生我认为是根据以往制度而形成的,但是在现在的企业文化很空洞,相关制度不健全,这个企业文化就好像是一个空口号一样!每位新员工入职后就是企业文化的学习,但是给人的感觉就是学习了反而感觉很假,连国定节假日和法定的权益都要偷换概念成公司给的福利,便宜的工装也是福利(这个不应该是免费发放吗?),孕假也是公司的福利,并且对于员工影响很小,仅仅知道公司何时成立,其他的就是一些现状的数据,对员工没有效果。在各种地方不管做什么,企业文化就是开路先锋,就好像“两个凡是”一样的概念了,这样注重“企业文化”有用吗?