毕业后在一家大型制造企业做HR半年了,经理给我提了工资并让我这周学习绩效考核。我看了绩效考核制度与实施细则,但是一头雾水。很多专业名词与计算指标、公式在网上查了又查,也没能弄清楚个一二。
一方面很感谢领导给我的机会与信任,一方面又很担心学的太慢大补药领导要求。哪位高手能指点一下:KPI 绩效考核中绩效分数、权重、考核系数等都是怎么得出来的么?
小哀和小爱 2016-01-18 18:19 回复 赞(0) 1楼
呵呵,答案很简单,都是人根据客观和以往的经验想出来的。
不是所有的绩效内容或数据都是要有个公式或依据算出来的。哪些工作是主要,哪些工作是次要,在建立这套绩效方案之初的时候,都是由人事部会同其他部门根据以往的经验和具体情况来定出来的,这个就是权重。
生产能够产多少价值,销售利润怎么分配......创造的这些价值公司拿多少,相应的员工拿多少......这就是系数
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当然不知道你们绩效考核具体是什么样子,严格的数据化薪资绩效制度是要从财务和市场的数据着手作为起点的,也就是从收入、费用和利润着手的。如果你们就是那种普通的打分........那也没必要去纠结了,因为全是主观编织出来的,说不定还就是从网上“抄”了后修改的.....