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如何管理员工上班迟到问题

七色猫 2016-01-20 15:21:01
  如题,关键是部门经理上班都迟到,我们上班八点半,他要九点来上班,所以他部门的人都这样,只要比他早到一点点,我说一个月三次考勤迟到扣钱,老板说我这种做法太老套,说要想办法不扣钱还能让他们准时来上班,这就是水平
  • 柿子llc

    柿子llc 2016-01-30 13:46 回复 赞(0) 22楼

    最近有看到一种方法:迟到的人交10块钱 月底用收上来的迟到款给大家买好吃的~ 取之于民 用之于民
  • 时v光

    时v光 2016-03-29 16:55 回复 赞(0) 60楼

    每月将考勤结果通告;制定迟到早退一定的频率将影响其绩效奖金/调岗调薪;设置全勤奖
  • 特色

    特色 2016-03-26 14:33 回复 赞(0) 59楼

    我估计就算罚款,他们也不在乎,因为犯罪成本太低。罚狠了就得造反。

    这事你先搞员工,经理搞不定让老板去搞,员工必须执行。


  • 冰雪s烟雨

    冰雪s烟雨 2016-03-23 16:50 回复 赞(0) 58楼

    将迟到情况作为员工调薪的考核标准之一,例如连续迟到N次,半年累计迟到超过X次,则不能要求对薪资上调。我想只要和自己利益息息相关,可能迟到的情况就能改善。
  • 虹xiao霖

    虹xiao霖 2016-03-23 16:31 回复 赞(0) 57楼

    迟到扣钱,太少了起不到作用,太多了又显得不近人情。员工考勤状况主要在于部门经理,部门经理不重视或者自己觉得无所谓,很难去改变。
  • 6悠悠

    6悠悠 2016-03-22 14:13 回复 赞(0) 56楼

    制订相应的考勤制度,用制度去约束人,首先领导就得以身作则,要不下面的人都会以身效法,如果不能直接罚款的话,就在绩效考核里扣除,这和劳动法无关,和钱挂钩,相信大部分都会遵守的
  • 冰儿hh

    冰儿hh 2016-03-22 10:31 回复 赞(0) 55楼

    要有健全的规章制度,统一管理,不能因为某一个人而改变制度。
  • 小玲玲小宝宝

    小玲玲小宝宝 2016-03-22 09:18 回复 赞(0) 54楼

    如果准时上班在一家公司都是很难的事,那这个公司也没什么前途
  • 懒人一枚

    懒人一枚 2016-03-18 11:18 回复 赞(0) 53楼

    算在绩效考核里比较靠谱
  • 淝淝

    淝淝 2016-03-18 10:35 回复 赞(0) 52楼

    出勤是一个公司正常运营的保障,如果连出勤都不正常,公司如何盈利呢?迟到的就在大家面前跳个舞,不管是谁一视同仁。
  • 酋长and满满

    酋长and满满 2016-03-17 11:27 回复 赞(0) 51楼

    这种老板值得你跟随

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