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遇到瓶颈怎么突破？

西邻0720 2016-01-25 09:10:01

一个朋友在一个公司做了两年，是一个人事主管，一年前，她的上司走了，老板安排销售部的经理兼管人力资源，但因为是兼管，实质大部分的工作都压到她身上来。但她完成的结果不怎么样，她自己觉得遇到了工作的瓶颈。要突破了，才有可能上升。但另一方面，她已经被老板认定为工作能力不行，老板已经明确告诉她要招一个经理过来。现在经济环境也不太好，她有点迷茫。是留下来努力突破自己的瓶颈？还是换一份工作重新开始？大家怎么建议？

HR随缘吧 2016-02-02 10:13 回复赞(0) 31楼

环境好就继续努力一把，环境不好的，就是再大的饼也不好去啃，果断换了。
晓飞侠 2016-03-04 10:34 回复赞(0) 53楼

老板觉得工作能力不行，是真的能力不行还是缺乏沟通？分析后再定，若真的是能力不行，来个经理未也未必是坏事，还可以学习嘛，
江左梅郎 2016-03-04 09:47 回复赞(0) 52楼

我认为，这个时候提出辞职是不是就意味着逃避呢。其实，工作中各司其职，我们具备一定能力才能当领导，综合你朋友现在的能力，不能马上接管一个部门也很正常嘛。不妨利用这个机会提高自身素质，能招到一个有能力的领导，能学到东西，这对她以后很有帮助。就这么辞职了，好像是遇到困难退缩了，以后想起来会不会觉得不甘心呢？
一念之间tong 2016-03-02 16:55 回复赞(0) 51楼

从哪里跌倒就从哪里站起来，建议留下来也趁招到新经理这段时间多补充自己，突破了才有可能上升，《还有，偷偷告诉你呦，可能是你老板正想要让你自动辞职呢，如果这样，不就如了她的意了么（我是不是太******了）》
郭蝈2 2016-03-02 08:55 回复赞(0) 50楼

经理离开，原来主管做经理的活，结果质量未得到认可，说明自身能力还是存在短板，离经理目标确实存在差距，需要自己借助这个机会好好剖析自己到底是哪里存在短板？是个人还是企业问题？如果是个人问题，且目前待遇还可以的话，那就静下心来，借助新的经理以及业务的熟悉来进一步提升自己，如果是企业问题，那可以换家
潇洒super晖 2016-02-24 16:55 回复赞(0) 49楼

首先老板安排销售部的经理兼管人力资源，实质大部分的工作都是由她来完成的，如果她当时扛起来了，说不定老板不会否定她的个人能力，也不会再要求招一个经理。但另一方面，如果选择重新换份工作，经济环境又不好，某种程度上可能会比目前的情况更糟。我的建议如下：

1.先找出自身的问题点。在招到经理之前，综合自己这两年的表现反省自我，必要时候也可以找老板谈下，知道自身的短板并加以改正才能有利于今后的发展。

2.学习、提升的过程。如果招聘到合适的经理，可以趁这段时间，好好跟这位经理学习，不要以自己入职年限比他长就不甘愿请教，保持谦虚并沉下心学习才是对自身发展有利的。

3.选择留下或离开。如果在新任经理上岗后，你确实从他身上学到也提升了很多，也得到了老板或者身边同事的肯定，那可以考虑留下。但如果还是一无所获或者处境更糟，建议也要找到合适的工作后再跳槽。
iriswu186 2016-02-24 10:55 回复赞(0) 48楼

经理离开，原来主管做经理的活，结果质量未得到认可，说明自身能力还是存在短板，离经理目标确实存在差距，需要自己借助这个机会好好剖析自己到底是哪里存在短板？是个人还是企业问题？如果是个人问题，且目前待遇还可以的话，那就静下心来，借助新的经理以及业务的熟悉来进一步提升自己，如果是企业问题，那可以换家
请记得幸福小易 2016-02-24 10:02 回复赞(0) 47楼

个人建议，留下了，你坚持下来后，会发现，一切都是值得的，没有什么大不了的，做生还不如做熟，就算到了另外一个地方，也会有这样或者是那样的问题，难道一有困难就退缩，就逃避吗？是吧。
朱朱石石 2016-02-23 16:04 回复赞(0) 46楼

个人的工作经验告诉我，如果目前的工资水平还可以的话，建议还是留下来更为合适，多学习，多努力，改变自己目前的现状，才是上上策。
鱼J鱼 2016-02-23 10:34 回复赞(0) 45楼

人们总是会为还没有发生的事情产生焦虑紧张的情绪，建议等新的经理招聘到位后再来考虑这个问题。

如果新上司有可取之处，跟着牛人学习经验，尽快补足自己的短板，在自己熟悉的环境中，又能有免费的老师教导，何乐而不为呢？
lixiaoyi 2016-02-22 19:35 回复赞(0) 44楼

上司走了，相当于有机会独自开展部门工作，达不到老板的认可，证明个人工作能力各方面还要提高，就算你去了别家公司也同样遇到同样的问题，何不留下来请到好的上司把自己能力提升