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新来企业快3个月，作为人事主管，不受部门人的尊重，就当透明人

洛丽塔塔 2016-01-25 09:53:01

我新来这家企业快3个月了，上面有一个办公室主任，办公室有4个女孩子，一个分管行政的副经理，一个人事主管（我），一个专员，一个人事专员，她们做什么事都一起，基本上是和我不粘边的，哪怕人事上有什么的行政的副经理基本上是直接对人事专员说，不会对我说，主任挺好，有什么基本教我，主任比较公私分明，什么事找什么人，这里不太区分什么领导不领导，谁负责什么事直接找谁。对于同事关系我很苦恼，为何来这里关系就处得不好？我该怎么扭转？

陈红娟 2016-01-26 16:34 回复赞(0) 2楼

每个企业都有自己的新人融入企业的一些个文化，有时是吃喝玩，有时就是你比较有本事。

注意观察观察，总会有突破口的！
lhl531279931 2016-01-27 16:59 回复赞(0) 3楼

同感，刚来公司的时候，部门的几个小丫头都是自己做自己的事情，显然他们工作已经达到了一种默契，彼此也比较熟，已经非常顺当的按照工作习惯来的。其实，他们并不是不友好，只是不知道跟你说什么，所以，你要主动与他们沟通。试用期2个月，我一个月就转正了。
1.主动与同事互动。老员工都已有自己的圈子，一般不会主动找新员工沟通。你也说了，不区分什么领导不领导的，说明都好相处，没有架子。你虽然作为主管，也要主动和其他同事沟通。除了没营养的公司总机、会议室名称等。其他工作交接的内容都可以问，也可以请教、征询意见等。最好从跟自己差不多等级差不多年龄的人入手，以此一层层了解。你可以和同事中午一起吃饭，聊聊最近的新闻八卦等等。

2.好好表现，屡清楚工作职责和工作内容，发挥作用。来了肯定是能干活的，领导要的是结果，要的是主动积极的干事人，他自会看见。

3.热情活泼，适当的提供帮助。遇到陌生的同事可以微笑，问好。如有集体活动可以积极参与，看到同事比较繁忙或者遇到问题，可以适当提供帮助。
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袁亚红 2016-01-25 12:00 回复赞(0) 1楼

呵呵，你的苦恼，我也是体会感受到的。

不说你这个年轻人的遭遇如此‘“透明人”待遇，就是我们公司刚来的总经理助理（50岁黑脸老土头)，知乎哲也者擅长文化啥的，年轻人也不待见，遭遇如此待遇，他也和你一样，在郁闷之中。

相处关系中，首先你的要打开自己。是不是自己太矜持了，太一般正经，呵呵。

来了三个月，你的人事主管工作，还找不到与其它同事交际的地方，是不是你的工作方法有点问题呢。

你的主任对你很好，那么有时间，约他出来，好好聊一聊。

还有一个可以速效解决的办法，

有主任出面，你请客，大家外出嗨皮一次，关系和感情就会很快靠近。